経営者の一番の仕事とは。

2020年4月3日 08:55

コロナコロナと自粛モードが続いており
外出を控えている人も多いのではないでしょうか。

中学生と小学生の甥っ子がいますが
学校も休校。

自宅でずっといる様子ですね。

会社勤めの方も、有名な起業が廃業になったり
地域のショッピングモールが休業したり
どんな起業でも前年度比では大きく売り上げを下げ
固定給を支払う企業の経営陣は冷や汗をかいているのではないでしょうか。

しかし、逆に時代の後押しを受け売り上げを上げている企業もあれば
長期的な事業を目指してコツコツ取り組んできた企業にとっては
追い風となっているケースもあるでしょう。

私の経営する会社もずっとテレワークですし
社員チームメンバーとのミーティングはオンラインで完結するようになっていますので
出勤禁止などの騒ぎもなければ、他の会社でそのようなことが起きていますが
「何の事？」という感じです。

逆に出勤しないスタイルを早くから取っていますから
優秀な人にとってはその方が働きやすいのです。

もちろん、管理されていないと動けない
という層の人であれば出勤して近くに上司がいた方がいいというケースもありますが
私は自分の力で業務を遂行できる優秀な人しか仲間にはしませんから
皆、出先からとか、自宅からとか、自由な場所で仕事を遂行してくれます。

そう、外出自粛になろうと、関係がなく、むしろ、働き方として無駄がありませんから
時代の後押しを受けている感覚です。

このように、優秀な人が効率的に働きやすい環境を引き続き作っていこうと思います。

そう、そして経営者として働くやすい環境を作っていくのはもちろんですが
一番大事な仕事があります。

それは

資金繰り。

キャッシュイズキング
CASH IS KING

なのです。

現金が絶えなければ企業は存続します。

ですから、関わるメンバーが安心して自分の好きなことに没頭できるよう
経営者として資金繰りが大事な仕事になります。

年間の計画に合わせて
いつ経費が必要になるのかを読み
必要に応じてキャンペーンを組んだり
銀行に相談したり、これらは中小企業では経営者自身がハンドルを握ります。

事前に出来事を予測し
早め早めから動くことをお勧めします。

政策金融公庫。
信用金庫。
大手銀行。

必要な時に必要な資金と意思決定ができるように
経営者として意識をしましょう。

それが、社員チームメンバーを守ることになり
社員チームメンバーの家族を守ることになり
さらにお客様も守ることに繋がります。

経営者の意思決定。
あれこれと雑務に追われるのではなく
次へ次へと人脈を構築し案件化。

そして、必要な仕事は資金繰りです。

ぜひ忘れずにいましょう。

noteプロフィール
経営コンサルタントの石塚洋輔です。
長期的に継続発展するビジネス構築のメソッドをお伝えしています。

世界トップのグルたちから直接伝授されたビジネススキルを伝える講演活動を実施。
自身で経営する店舗は自分がいなくても日本一の表彰を受け続けるモンスター起業家。現在は世界中を視察に回り、事業を多角化させながら経営コンサルタントとして活動中。

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著書
サッカー脳で考える起業のルール: ビジネスをゲームメークする49の方法 https://www.amazon.co.jp/dp/477266128X/ref=cm_sw_r_cp_

世界中の人々の自己実現に寄与し
未来の子どもたちにより良い社会環境を創造する。
私の活動理念です。

今、子どもたちが夢を持たなくなっています。
それは、身近な大人がステキにカッコ良く生きていないからです。

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