どうすれば費用をかけずに良い人材が採用できるのか?
前職時代、中小企業様の採用コンサルタントとして動いてきた経験より感じたこと整理。
飛び道具的なhowの施策ではなく、基本的なところから着実に。
レッツ整理。
ポイントは「欲しい人材・活躍する人材は明確かどうか。」
そのために重要な検討事項は下記5つ。
(1)「社員が働く理由」を答えられるか?
(2)「理念・ビジョン・行動指針・中期経営計画」と「採用」は繋がっているか?
(3)社長直下の「採用プロジェクトチーム」が肝
(4)採用競合企業を「把握」する
(5)欲しい人材・活