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早期離職対策コラム

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#採用

主体性のある人を採用育成するために重要なたった一つのこと

主体性のある人を採用育成するために重要なたった一つのこと

2022年卒の新卒採用に関するご相談を多くいただくようになってきました。
どんな人がほしいか?という問いに対するこたえはどんな企業でもほぼ似ていて、

 ・コミュニケーション能力のある人
 ・主体性のある人
 ・成長意欲のある人

などの意見が挙がってきます。
今回はその中で「主体性」について、主体性のある人を採用・育成するために重要なことについてお伝えします。

主体性のある人は主体性のある人の

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早期離職対策の3つのステップ

早期離職対策の3つのステップ

早期離職対策の3つのステップはおおまかには、

ステップ1 自社の早期離職の現状を知る
ステップ2 早期離職の対策を考え実行する
ステップ3 改善を続けながら、社内で協力者を増やしていく

に分けられます。

ステップ1 自社の早期離職の現状を知るステップ1で行う現状把握とは、自社で早期離職が起きる理由はもちろんですが、早期離職者の採用面接時の評価や入社後の活躍度といった定量的なデータのほか、社員

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オンラインでどう変わる?これからの採用

ここ数年様々な企業の採用のお手伝いをさせていただいていますが、今年に入り、各社一気にオンラインでの採用に切り替えており、まだまだどの企業も勝ち筋を見つけるために思考錯誤している状態です。

まだ、何が採用の正解なのか私にもわかりませんが、確実に言えることが一つあります。
それが「音楽の購入がCDからAppleMusicへ変化したのと同じ変化」です。

イントロとサビで企業が判断される時代採用が「音

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