【秘訣公開】いけそうな企画に期待をかけるからなかなかうまくいかないのです。自分の意見に頑なにならずに、自分の決断に頑なになってください！

（この記事は冊子「経営助言書」の一部です。）
この冊子教材を買われた方からのたくさんの感想はこちら！

１５年以上経営相談で結果を出し続けてもらっている「考え方の秘訣」をジャンジャン公開していきます。
悩みや迷いを大幅に軽減し、日々今以上の笑顔で商売して、みんなみんな結果を出して喜んでほしいし、お客さんに喜ばれてほしい。喜ばれ続けてほしい。
だから、ぜひ、商売に携わるあなたにも、触れて頂きたい【秘訣】です。
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【秘訣公開】いけそうな企画に期待をかけるから
なかなかうまくいかないのです。
自分の意見に頑なにならずに、自分の決断に頑なになってください！

（御社に良い結果が出てしまう考え方です。覚悟はいいですか？
「読み物」としてアッサリ読むのではなく、
「気付いて、何かを変える」と良い結果になる秘訣です。
ですので、じっくり、何度も読んでみてくださいね！）

今、自分が見えている範囲が
すべてだと、
思わないでください。

それは、
「あなたは全然
物事見えてないよ！」と
言っているのではありません。

そうではなく、
勝手に限界値を決めるな、と
言いたいのです。

自分が見えている範囲なんて、
これからも、際限なく拡がります。

必ず、拡がります。

ここで、
よくある社長さんの話。

経営判断をする際に、
「今、自分が見えている範囲」
がすべてのように思って、
自分の「意見」に頑なになる。

「これで絶対いける！」と。

社長が自分の意見…言い換えると
「いけそうな『企画』にこだわる」
という状態…