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外国人人材採用の未来


これから日本社会では高齢化社会に伴い外国人を雇用することが必要とされる時代が日に日に近づいて来ています。
しかしながら外国人人材を採用する上でたくさんの課題や注意点があることもご存知かもしれませんが、

具体的に何を注意しなければならないのか?
そもそもなぜ外国人人材を採用しなければならないのか?

についてお話させていただきます。


Why なぜ外国人人材を採用するのか


外国人労働者の採用をする企業が増えているのはどこかで聞いたことがあると思うのですがなぜ日本人を雇わずに外国人労働者を雇っているのでしょうか?

大きく分けて3つ

・日本の労働人口の現象
・グローバル化
・賃金が安価

1つ目の労働人口の現象は具体的にどのくらい減少するのかご存知でしょうか?政府の試算によると、日本の労働人口は2040年までに1,200万人も減少する可能性があります。つまり、労働人口が約20%減ることになります。

2つ目のグローバル化は、製造業で世界に名を残した日本国内で仕事するだけでよかったのです。特に海外とのやり取りをしなくても生活できていたのですが今はそうでもありません。さらに中国や韓国も同等の技術を持ち出しさらに安価で各国に輸出してるので日本は製造業以外でも戦っていかないと行けない時に海外とのコミュニケーションが取れる外国人を雇った方がよくなっています。

3つ目の賃金が安いというのは単純労働に限り、日本人より安価に雇うことができました。(現在は外国人に対する不当労働は厳しく禁止されています)


IT業界に限っては特にITエンジニアの不足が深刻です。
しかしながらインド人ITエンジニアは英語が喋れてたくさんの人数がいて、賃金もそこまで高くない(スキルに応じて変動あり)ので今の日本のIT業界には必要な人材ですね!

HOW どのようにして外国人人材を採用するのか

基本的には外国人人材会社にお願いすることが基本的ですが大手企業となると人材紹介料金が高額だったりするのでなかなか初めて外国人を雇う企業にとってはリスクではないでしょうか?
またせっかく雇った外国人人材がすぐやめてしまったら損失はとても大きいと思います。

そのような不安などいよって外国人人材の採用を戸惑っている方も多いのではないでしょうか?
しかしながら我々IT Jobs JapanはIT分野に特化したインド人材紹介を行なっていますがそのような不安を一掃する人材紹介サービスを手がけています。

インド人ITエンジニアに 特化

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外国人人材を採用する上での課題


外国人人材を採用する上でどのような課題があるのかまとめてみました

1. 社内体制の見直し、整備
2. 住居や生活基盤の構築
3. 文化・慣習的なGap

1.社内体制の見直し、整備

日本人と異なる特別の手続き、配慮が必要とされ、外国人労働者を受け入れる社内体制を導入し、整備するまで、時間と手間がかかります

「人事考課見直し」
外国人にも納得いくような定量的な人事考課を検討したりと検討に時間を要します。
「就労ビザ」
新たに外国人を海外からまたは学生を雇う場合、就労ビザを取得する必要があり、取得するのに時間がかかり、日本人と比べ採用するのに手間がかかります。

2、住居や生活基盤の構築

新たに引っ越してくる場合は、部屋の手配、携帯、銀行口座など、生活の最低限の準備をサポートする必要があり、日本人と比較して手間がかかる。また、ベジタリアンの従業員に関しては、食の上でもサポートが必要となる。

3、文化・慣習的なGap

コミュニケーションの問題:日本人と比べると当然、日本語は劣るので、コミュニケーションが円滑に取れず、認識の齟齬が起こる可能性が高い。英語でのコミュニケーションだと日本人側が伝えられない可能性がある。

また、言葉をはっきりと伝えないハイコンテクスト文化の日本では、外国人にとって、はっきりと明確に伝えないと理解してもらえず、指示が通らないことも多い。日本人側は、指示は出しているつもりなので、外国人に対して、仕事が出来ないと認定してしまうことも。

日本との常識の違い:プライベートを大事にするため、残業などをあまりしてもらえず、仕事が残っていても、帰ってしまう。また、全ての役割が事前に決められて、入社すると考えてる外国人にとっては、雇用条件・業務内容が事前に説明したものと実態が違ってしまうと、不満が溜まり、転職してしまう可能性がある。

また、キャリアプランが明確でないとすぐに転職してしまう可能性がある。インドにおいては、転職をすると、給与が上がるので、2-3年で転職する傾向がある。

まとめ

外国人人材の採用を進めていきましょう。大手はすでに優秀な外国人人材の採用に乗り出しています。今のうちに外国人人材に対しての経験を積んでおくことで今後の会社の将来が変わって行くかもしれません。
(『会社は人』と言います。)

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