株式会社ビビッドガーデン

「生産者のこだわりが正当に評価される世界へ」 栽培や漁にこだわりを持つ中小規模の生産者さんも、きちんと利益を得ることができる世界を目指しています。 生産者さんから直接食材を購入できる「食べチョク」を通して、一次産業の課題解決に取り組むビビッドガーデン社の公式noteです。

2022年春の #食べチョクチーム

2022年5月の新体制発表を皮切りにした新CxOや新メンバー、社内の体制をご紹介します。

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サービス愛を軸に、猪突猛進な戦略家が集う。 #食べチョクチーム

食べチョクは2年で流通額128倍となり、2022年5月時点で登録生産者数は7,200軒、ユーザー数は65万人を突破しました。先日13億円の資金調達を発表し、今後もさらなる組織拡大とサービス普及を目指して行きます。本日はそんな拡大期の組織に6月から新たにジョインいただいたマーケターの二人に話を聞きます。 【プロフィール】 永江 竜佑(ながえ・りゅうすけ) 福岡県出身。新卒で広告代理店に入社し、広告運用者としてキャリアをスタート。その後、WEBメディアやECサイトを運営する事業

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データインフォームドな意思決定と肥沃なデータで成長を加速させる #食べチョクチーム

本格的にデータを事業に活用するという意思決定をしてから数ヶ月。とうとうフルタイムのデータアナリストが入社しました。 あえて一次産業の領域を選んだ理由とは、食べチョクが持つポテンシャルとは、働き始めて数ヶ月で掴んだ手応えとは。詳しく聞かせてもらいました。 データ分析で一次産業の発展に貢献したいーーなぜ活躍の場を金融畑からリアル畑(一次産業)へと変えようと思ったのですか? もともとデータ分析の仕事自体が好きというのがあります。その上で一次産業が活性化することは日本が今後の高齢

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新しい正念場。事業と組織の課題を見つめ直す #食べチョクチーム

こんにちは、食べチョクを運営する株式会社ビビッドガーデンCOOの山下です。 シリーズC約13億円の資金調達を終え、多くの投資家の皆さんから実績への評価と今後の将来性への期待をいただき、身が引き締まる思いでいます。 直近2年で流通額は128倍になり、月の売上が1,000万円を超える生産者さんも出てくるなど、認知度・利用率がNo.1の産直通販サイトへと成長しました。また、多くの生産者さんから期待をいただき、生産者数は毎月数百件単位で増え続けています。 その結果「食べチョク順調

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会社が成長し続けるために、社長がやるべきこと #食べチョクチーム

こんばんは。食べチョク代表の秋元です。 食べチョクを運営する株式会社ビビッドガーデンは、本日シリーズCで13億円の第三者割当増資を行ったことを発表しました。既存株主であるジャフコさんが旗振り役となり、金融系VCやCVCを中心に合計14社のVCから出資を受けています。 忙しい方向け要点まとめ「食べチョク」は7300軒を超える農家さん漁師さんから直接商品を直接購入できる産直通販サイトです。 2020年以降、大きく事業が拡大し、前期FY2021までの2年間で年間流通額が128

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食べチョクの人々

「食べチョク」を運営している、ビビッドガーデンの中の人が書いた記事をキュレーションしています。

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「ともにつくる」会社ロゴリニューアルに秘めた信念

こんにちは。ビビッドガーデンでデザイン周りを担当している桐山です。 2021年8月13日に、ビビッドガーデンの会社ロゴリニューアルをしました🎉🎈 みなさんの中には「食べチョク」のロゴは知っていても、「ビビッドガーデン」のロゴどんなだっけ?...という方も多いのではないでしょうか。 今回は意外と知られてなかった「ビビッドガーデン」のロゴリニューアルについてご紹介したいと思います! オンライン直売所「食べチョク」を運営する株式会社ビビッドガーデンは「生産者のこだわりが正当に

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CS1年生。食べチョクカスタマーサポートの人の話。

「カスタマーサポートって誰でもできるよね。」 「営業の方がすごい、だって契約取ってくるから。売り上げに貢献してるでしょ?」 入社当初、2020年の7月に入りたての頃は、CSについて特に教わることもなく、わたしはそう思っていました。 そんな私が、食べチョクに入って2年目。 CSという職種になってから2年目。 CS1年生時代の話をします。 荒地から家を建てるために、まずはこの「荒地」を「サラ地」にした話です。 そして、本記事は、『CS HACK Advent Calenda

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食べチョク、その先へ

ビビッドガーデンに入社して8か月。あっという間に時間が過ぎ、気づけば今回取締役に就任することとなりました。 肩書はあくまで肩書、これまでもこれからも事業と組織に必要なことを何でもしていくことが自分の役割、そう考えています。 そのために今後何をしていくべきなのか。実はきちんと言葉に落としきっていないことに気づき、今一度考えてみました。 ひとことで言うと「事業」と「組織」、両輪で加速させる。これが数か月前から特に意識している点です。 それぞれに達成しないといけないことを、忘れ

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25歳、取締役への挑戦。一次産業とスタートアップへの恩返しと覚悟。

▼はじめにこのnoteは、ひとりの若者が農業に育ててもらったこと、転職でスタートアップに入ったこと、取締役に任命いただいたこと、そしてこれから先のことを記したものです。キャリアを考えるひとつの材料になったらいいなと思います。(例のごとく長いです) ▼自己紹介はじめまして。「食べチョク」を運営するビビッドガーデンのマーケティングの責任者をしている松浦です。プロダクトのグロースなど、幅広く事業全体のことを担当しています。本日付で、取締役になりました。 「食べチョク」は、農家さ

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食べチョクDays

食べチョクの日々をお伝えします。

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「プロダクトが会社の価値を決める」開発トップと代表が語る、生産者と消費者を繋げる食べチョクの開発姿勢

ビビッドガーデンが手掛けるプロダクト「食べチョク」は今年の8月で丸4周年を迎えました。 立ち上げ初期、ユーザー拡大期、開発組織拡大期などさまざまなフェーズがあった中、今回は初期からプロダクト開発を支えた現開発トップであるリードエンジニア西尾と代表である秋元に「ビビッドガーデンとしてのプロダクトへの向き合い方」をじっくりと聞いてみました。 (インタビュアー:プロダクト組織開発/採用担当 平野) 1pxにこだわる元PMと課題解決にこだわるエンジニア 今日は「プロダクト」について

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「まだまだ検証と学習のサイクルが遅い」—継続的デリバリーを支えるSREの挑戦【食べチョク開発者のこだわり】 #1

1日1回以上のリリースを続けるビビッドガーデンのプロダクトチーム。しかし「プロダクトの成長のために、SREとしてやるべきことが有り余っている」とSRE/分析の鈴木は語ります。 「食べチョク開発者のこだわり」と題して、今回は1年前と比べて流通額43倍&ユーザー数50万人突破と様変わりし続けたプロダクトについて、SREの目線でふりかえりと今後の挑戦について語ってもらいました。 (インタビュー/撮影: 平野) 鈴木 康文(SRE/分析) 新卒で株式会社エウレカにて、カップル向け

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「ぶっちゃけ、選考体験どうだった?」この春入社の開発メンバーに恐る恐る聞いてみた

こんにちは!株式会社ビビッドガーデンです。 今回のテーマは、「ビビッドガーデンの選考体験」。 候補者が選考においてどのような体験をするか(Candidate Experience)は、選考を受けてくれた候補者が入社に至る・至らないにかかわらず、その後の企業との関係性に大きく影響します。 「食べチョク」を運営する株式会社ビビッドガーデンでは、選考を通して候補者が自社のファンになること・良い印象を持ってもらうことを目指して日々試行錯誤しながら選考体験を作っています。 しかし、

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「ビビッドガーデン(食べチョク)のありのまま」

こんにちは! 11月より「ひとりめ人事」としてジョインしました、さとかです。 これから、こちらのnoteで、「等身大のビビッドガーデン」について定期的にお伝えしていければなと思っておりますので、応援いただけると嬉しいです! 前回の記事にも書いておりましたが、現在ビビッドガーデンは、半年で事業フェーズもガラッと変わり、第二創業期というマインドを持って、会社をさらに大きくする仲間を一気に増やしていきたいと思っております。 スタートアップというのは、「外から見ればよく分からない

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【食べチョク】お仕事図鑑

食べチョクの各チーム紹介をしていきます。

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「食べチョクお仕事図鑑(1)」教えてマーケティングチーム!

こんにちは! ビビッドガーデン人事のさとかです。 ビビッドガーデンは日本最大の産直通販サイト「食べチョク」を運営しています。 もっと「食べチョク(ビビッドガーデン)」の社内のことを知っていただきたい...という思いから「お仕事図鑑」と称し、各職種の役割や働き方について、ご紹介していきます。 記念すべき第1回目は、マーケティングチーム。 取締役で、マーケティング統括の松浦さんにお話を伺います。 マーケティングチームの担当領域 ーー早速ですが、「食べチョク」のマーケティン

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【食べチョク】新卒room

食べチョクの新卒たちを紹介していきます。

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初の"即戦力新卒"が3名内定。内定式のレポートを公開します!

こんにちは! ビビッドガーデン・人事のさとかです。 2021年10月1日、ビビッドガーデン初となる新卒内定式を開催しました。 ビビッドガーデン初の内定式を実況中継風に振り返ります 緊急事態宣言中ということで、内定者と経営陣、運営メンバーのみがオフィスに集まり、それを社員にオンライン中継するハイブリッド型で開催。オンラインで繋がった社員みんなで経営陣の話に聞き入ったり、内定者の決意表明を見守ったり、「食べチョク」らしい暖かい雰囲気の内定式となりました。 記念すべき新卒第一

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