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感謝!100スキ超!【可視化できてますか?】解析型コーチング

新人の頃(20数年前)、上司先輩たちは勉強していなかったなぁと振り返る。 ただ、チームの一体感はあった。 今、若い方達は勉強している。 ただ、チームの一体感は薄い。 組織の協力は強さ。 組織の多様性は反脆さ。 両方重要。 あなたのチームは両立できてますか?

やる気が出なかったり、サボりたくなった時、 サボるかどうかの決定を、未来の自分と相談することにしています。 未来の自信は、現在の行動が創ると思うからです。 他人と比べても仕方ないのですが、未来の自分なら親身になれます。 今日も筋肉痛ですが、頑張ります!

人間は意識や心を変えることができません。 人間は9割以上を無意識、反応で生きている動物です。 その部分は意識に従いません。 本当に変われる人は、具体的な何かを変えています。道具、人、習慣、場所…共通点は「環境」です。 変わるために何かを変えよう🔥

リーダーの勉強は、メンバーとは目的が違います。 メンバーは、○○ができるようになるための勉強で大丈夫です。 リーダーは○○以外ができるための勉強でなければなりません。 そうでなければチームの成長はありません。 ○○はメンバーに任せてください。

おはようございます!月曜朝です! 先週から持ち越したタスクはありませんか? 「とりあえず持ち越し」にすると、 ・機会喪失 ・停滞感 ・意欲衰退 持ち越すなら「一歩進むためには何をすべきか」を決めてから送り出そう

優しさは伝播します 1人の親切な行動は「3回先」まで広がります リーダーの優しさは、組織全体の文化も変わります 長期的に成功するのは信頼を築く優しいリーダーです ただ『大善は非情に似たり』です 優しさは時に耳に痛いものです

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