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[中小企業の人事]採用、育成、給与、解雇まで全部やりました

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陶器メーカーと開発会社を経営していて起こった人事を記事にしています。人事は企業のクオリティ
運営しているクリエイター

#雇用

メーカーで継続雇用するためには?右から左へ流れる仕事をさせない。

メーカーで継続雇用するためには?右から左へ流れる仕事をさせない。



人が会社を辞める理由世代によって仕事に対する考え方が変わっています
私の会社は10代から70代まで
幅広い世代の人が一緒に働いています
窯業業界では定年後働く人が多いです
また勤続十年を超える人がほとんどです
しかしある程度一定数退職される方もいます
退職される時の特徴いくつかありますのでそれについて話します

退職事由だいたいの人は事件後にやめます
要は何かのきっかけが引き金となって退職する

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完全テレワークの経営を一年やってみて

完全テレワークの経営を一年やってみて


テレワークになった理由ずばり社員が持病で出勤できないからです。
仕事はできますが、
私の近くまで出てくる事ができません。
ちなみに通話とかも私はしません。
実際にどのようにテレワークを行っているのか。
行った結果についてもご紹介します。

コミュニケーション社員とのコミュニケーションは
基本はGoogleのチャットです。
ファイルは全てGoogleドライブです。
もちろん私はGoogle教のiP

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