株式会社 ラクス プロダクトデザイン課 小林肇

株式会社ラクス UIデザインチームのマネージャー BtoB SaaSのUIデザインを考…

株式会社 ラクス プロダクトデザイン課 小林肇

株式会社ラクス UIデザインチームのマネージャー BtoB SaaSのUIデザインを考えています。楽楽精算、楽楽明細、楽楽販売、楽楽労務、MailDealer、ChatDealer、配配メール

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    株式会社ラクスのデザイナーによるマガジンです。 BtoBサービスのプロダクトデザインに関わる情報を発信します。

最近の記事

プロダクト開発の中心になるデザイン組織への再編

ラクスのデザインチームでマネージャーをしている小林です。 ラクスでは「楽楽精算」「メールディーラー」といった中小企業向けのBtoB SaaSを提供しています。多くのお客様にご利用いただいていますが、デザイン面ではまだ課題も多く、UIデザイナーはどうすればもっとうまく課題を解決できるのか悩んできました。 デザインチームの組織名は「UI開発課」といいます。徐々にメンバーも増え、やっと10名の組織になりました。チームの編成や、役割について何度も議論を重ね、ようやくMission

    • 非デザイナーがUIデザイナーになった話

      ラクスの小林です。 今はUIデザインチームのマネージャーをしていますが、むかしはJavaやPHPのエンジニアでした。当時はデザインについてまったく知識がなく、デザインするにはセンスが必要と思っていました。 今回は、非デザイナーがUIデザイナーになった経緯を書いてみようと思います。 見様見真似でUIデザイン今から10年以上前の話です。少人数の開発ではありがちですが、プログラミングやテストだけでなくUIデザインまで、幅広く担当していました。チームにはUIデザイナーはいません

      • 販売管理サービスのUIリニューアル

        【連載】BtoB SaaSのUIリニューアル舞台裏の第2回です。 今回はラクスの販売管理サービスである楽楽販売をUIリニューアルしたエピソードをご紹介します。 UIリニューアルの背景楽楽販売はリリースから10年を超える販売管理サービスです。 複雑な処理をボタンひとつで自動的に実行することができる「自動処理」と呼ばれる機能が大きな特徴です。 ユーザーの業務改善に貢献できる機能を多く備えている楽楽販売ですが、その分UIは複雑化していました。専任のUIデザイナーが不在だったこと

        • 【連載】BtoB SaaSのUIリニューアル舞台裏 第1回 国内導入社数No.1*の経費精算SaaS

          ラクス UIデザインチームの小林です。 UIを良くしていくための試行錯誤は、いつも苦労の連続です。うまくいったこともあれば、大きな失敗をしたこともあります。小さな成功はあまり覚えてませんが、痛い失敗をしたことは忘れません。 UIリニューアルの経緯今回は、当社の楽楽精算の事例をご紹介します。 楽楽精算は国内導入社数No.1*の経費精算SaaSです。導入社数は累計6,000社を超え、ラクスのSaaSのなかで最も大きなサービスのひとつです。 楽楽精算はかつて機能追加にともな

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          UIデザインチームの成長と視点の変遷

          はじめまして。株式会社ラクスでUIデザインチームのマネージャーをしています。 子供の頃はドカベンの再放送をよく見ていたくらいの年齢です。 (オッサンならみなご存知ですが、ドカベンて最初の頃は野球じゃなくてなぜか柔道をやってます) 私も今はUIデザイナですが、昔はプログラマでした。プログラマでしたが、UIにはとても興味があり、どうやったらわかりやすいのか、使いやすいのかということにはとても関心がありました。 チームを立ち上げる むかしは社内にUIデザインを管理する部門はな

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