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大規模サービスの開発組織で「0→1」に挑戦できる楽しさ。フロントエンド内製化を経て感じた組織の変化と成長／フロントエンドタスク座談会
TVerのさらなるサービス成長のため、注力しているのがエンジニア組織の強化です。2022年に実施したバックエンドの内製化に続き、2023年はフロントエンドの内製化に着手してきました。 取り組みをリードしたフロントエンドタスク内では「開発スピードだけでなく、不具合を未然に防ぐ体制も整った」と手ごたえを感じています。彼らは内製化をどのように進め、どのような変化を感じているのでしょうか？ 組織づくりを担うタスクマネージャーの𠮷田、Androidアプリチームリーダーの鈴木、iOS