ビジネスの ｢0 → 1｣ ｢1 → 10｣ ｢10 → 100｣ の違いを言語化してみた

今回は、ゼロをイチにすることについてです。

この記事でわかること

・｢0 → 1｣ ｢1 → 10｣ ｢10 → 100｣ は、どう違うか？
・ゼロをイチにすることの意味
・その後の ｢1 から 10｣ 、｢10 を 100｣ が具体的にどんな状態になるか

色々な視点で、それぞれのフェーズがどういう状況かを解説しています。

普段の仕事で ｢0 を 1 にする｣ 、｢1 を 10 にする｣ などの言葉を使う方も、あらためて参考になればと思い書きました。ぜひ最後まで読んでみてください。

よく見聞きする ｢ゼロからイチ｣ や ｢イチをジュウにする｣

私はフリーランスで、いくつかのベンチャー企業の経営や事業の支援をしています。

普段の仕事で、｢0 から 1｣ や ｢1 を 10 にする｣ という表現をよく聞きます。自分でも ｢今はゼロをイチにする段階｣、｢そろそろ 1 を 10 にする状態に入っている｣ などの考え方をします。

一緒に働いているメンバーと議論をしていると、人によって ｢0 → 1｣ や ｢1 → 10｣ の意味合いが微妙に違っていることに気づきます。

以下、私の定義で、 ｢0 → 1｣ ｢1 → 10｣ ｢10 → 100｣ の意味を言語化してみました。

 ｢0 → 1｣ ｢1 → 10｣ ｢10 → 100｣ の違い

ざっと挙げると、3つは次のような違いになります。

一言で
・0 → 1: アイデアから事業の芽を創る
・1 → 10: 事業にするための ｢型｣ を作る
・10 → 100: 型で事業を拡大し、より効率化される

もう少し具体的に
・0 → 1: 各自がアイデアや自分のやり方で進め、どれが筋が良いかの検証や見極めをする
・1 → 10: 見極めたやり方を他の人にも再現できるようにする (型やマニュアル作成)
・10 → 100: マニュアル化されたやり方で、皆がよりうまくできるようになる

段階ごとのゴール
・0 → 1: 型をつくるかどうかの意思決定がされる
・1 → 10: 型ができあがる (再現性ができる) 
・10 → 100: 型で拡大し、さらに効率化される (組織で自走する) 

暗黙知か形式知か
・0 → 1: 暗黙知の強化
・1 → 10: 暗黙知から形式知への変換
・10 → 100: 形式知の強化
※ 形式知とは、言葉や図解･数式で説明ができる知識

誰が活躍するか
・0 → 1: 天才
・1 → 10: 秀才
・10 → 100: 凡人

誰が導くか
・0 → 1: 起業をする人
・1 → 10: 事業にする人
・10 → 100: 経営をする人

まとめ

今回は、｢0 → 1｣ ｢1 → 10｣ ｢10 → 100｣ の意味をあらためて言語化しました。

最後に今回の記事のまとめです。

0 → 1
・どのアイデアの筋が良いかの検証や見極めをしながら、アイデアから事業の芽を創る
・天才や起業家が活躍する
・暗黙知を強化する段階
・ゴールは、再現性のための ｢型｣ をつくるかどうかの意思決定

1 → 10
・事業にするための型を作り、他の人にも再現できるようにする
・秀才や事業家が活躍
・暗黙知が形式知に変わる。
・ゴールは、型ができあがる (再現性ができる) 

10 → 100
・型で事業を拡大し、より効率化される
・皆がよりうまくできるようになる
・凡人が活躍し経営者が統率する
・形式知の強化
・ゴールは、型で拡大しさらに効率化される (組織で勝手にまわる)