Takuya Yasumatsu

個人事業にて、成長企業の人事制度構築・導入支援を、”実務協業型“で行っています。経営の意思・ビジョン・戦略を実現する仕組みづくりを通じて、成長を目指す組織を支援しています。

「ジョブ型」人材マネジメントがもたらすもの

”実務協業型”人事制度構築・導入支援を行うTrigger 代表の安松です。 「ジョブ型」人材マネジメントの議論が隆盛です。「ジョブ型」人事への転換は、日本の産業構造や企…

「人は変われる」を信じるかどうかの問題(諦めなくてよかったーという話)

”実務協業型”人事制度構築・導入支援を行うTrigger 代表の安松です。 人のパフォーマンスは、能力の差異よりも、取り巻く環境の中でうまく力を発揮できているのか・いな…

「ジョブ・ローテーションにより人は育つ」への疑問

”実務協業型”人事制度構築・導入支援を行うTrigger 代表の安松です。 組織における人材育成の最も重要な手段の1つとして位置づけられているのが「ジョブローテーション…

サクセッションプランの実行は、パズル式よりも積み木式が良さそう、という話

”実務協業型”人事制度構築・導入支援を行うTrigger 代表の安松です。 事業成長の要となるキーポジションを、常にその時のベストの人材に担っていてほしい、というのは経…

マイ・セブンルール

”実務協業型”人事制度構築・導入支援を行うTrigger 代表の安松です。 フジテレビ系列で放送されている「セブンルール」というドキュメンタリーバラエティ番組があります…

セキュアベース(安全基地)があるから挑戦できる、の実体験

”実務協業型”人事制度構築・導入支援を行うTrigger 代表の安松です。 人材開発・組織開発領域で昨今よく話題に上る「心理的安全性」ー「心理的安全性が高い組織はパフォ…