弁護士・中小企業診断士・紙芝居型研修講師 藤堂武久

士業・FPのためのトラブルに強い会社づくりアイデア等について発信中/長い勉強期間を経て…

弁護士・中小企業診断士・紙芝居型研修講師 藤堂武久

士業・FPのためのトラブルに強い会社づくりアイデア等について発信中/長い勉強期間を経て弁護士になるも,手遅れの相談で役に立てない事が続き情報発信活動に注力/当初,大失敗の連続から紙芝居型の研修を考案/延べ研修回数300回超,受講者数9000名超/

最近の記事

ビジネス書紹介27:「稲森和夫のリーダーシップ」

 経営相談・ビジネスコーチングの場面において、   「事業計画を作りたい・・・」 「会社のビジョンをつくりたい・・・」 「目標を設定して取り組む会社にしたい・・・」 「目標をつくっても、だいたい達成しなくて、   落ち込むから、目標つくりたいけどつくれない・・・」    というご相談が多くあります。    そのため、こういったご相談の際に ご提供できるアイデア、着眼点の引き出しを 増やしておきたいと思っていたところ、   「コミックでわかる稲盛和夫のリーダーシップ」 監修:稲

    • ビジネス書紹介26「仮想空間シフト」

       経営相談・ビジネスコーチングの場面において、 経営者の方から、 「指示待ちで、自分で考えて行動できる社員さんが少ない」 「会社で起きていることを自分ごとだと思って取り組んでほしい」 「モチベーションが低い社員さんをどうしてよいかわからない」 というご相談が多くあります。    よくあるご相談ではあるものの、 その対策は、業種によって、会社によって、人によって、 ケースバイケースで、    完璧な正解はだれにもわからないと思いますので、 私も一緒になって悩み続け、試行錯誤

      • ビジネス書紹介25「新装版神経言語プログラミング」

         経営相談・ビジネスコーチングの場面において、 「社員さんを成長させてあげたい」 「会社を任せられるくらいの人財を育成したい」 というご相談は多く、    社員研修のご相談も多いことから、 日頃から、人の成長支援や人財育成に関する事、 脳科学・心理学に関する情報を チェックしておきたいと思っているところ、    リチャード・バンドラー先生の 「新装版 神経言語プログラミング」 (東京図書)    を拝読しました。    リチャードバンドラー先生は、 ウィキペディアによると、

        • ビジネス書紹介24「超人脈術」

           経営相談・ビジネスコーチングの場面で、 経営者の方から   「社員同士のチームワークをもっと上げたい」 「社員同士がもっとお互いに助け合うようになってほしい」 「社員同士のコミュニケーションを増やして    情報共有や連携力を強化したい」   というご相談が多くあります。    そこで、こういったご相談に有用な着眼点・アイデアを 増やしておきたいと思っていたところ、    メンタリストで有名なDaigoさんの 「コミュ障でも5分で増やせる超人脈術」 (マキノ出版)   がと

        ビジネス書紹介27:「稲森和夫のリーダーシップ」

        マガジン

        • 書籍紹介
          27本
        • 経営相談・ビジネスコーチング
          1本
        • 社員研修教材
          99本
        • 労働事件実務関係
          6本
        • 改正民法関係
          8本

        記事

          ビジネス書紹介23「JALの心づかい」

           経営相談・ビジネスコーチングの場面において、 コロナの影響で、落ちてしまった業績をいかに 回復させるか、というご相談が増えています。    経営者の方と一緒に、 あれこれ知恵を絞ってアイデア出しをしているのですが、    そのようなときのために、 日頃からアイデア出しの着眼点を 増やしたいと思っているところ、    奇跡的なV字回復を果たした JALの例が参考になるのではと思いました。    JALは、 2010年1月、2兆3千億円という巨額の負債を抱えて倒産し、 会社更生

          ビジネス書紹介22「メンタリング・マネジメント」

           経営相談・ビジネスコーチングにおいて、 人財育成のご相談、 今いる社員さんにもっと成長してもらいたい、 というご相談は多く、      さまざまなアイデア出しをしたり、 他社の取組事例なども参考にするために、 日頃から情報収集したいと思っているところ、 今回、ご紹介いただいた教えていただいた、    福島正伸先生の 「メンタリング・マネジメント」(ダイヤモンド社) 目から鱗の連続でした。     福島正伸先生は、 30年以上に渡り、日本を代表するいくつもの大手企業等で 約7

          ビジネス書紹介22「メンタリング・マネジメント」

          ビジネス書紹介21「コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方」

           経営相談・ビジネスコーチングの場面で、最近は、コロナの影響もあり、増えているご相談は、 ①いかに固定費を減少させるか ②新しい営業方法・ビジネスモデルの模索 の2点のご相談が増えております。  そのため、日頃からこの2点についての情報収集をしたいと思っていたところ、  遠藤功先生の「コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方」(東洋経済新聞社)を拝読しました。   本書では、 ●インバウンド(訪日観光客)需要に支えられていた 百貨店の売上の大幅減少 ●

          ビジネス書紹介21「コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方」

          ビジネス書紹介20「自分の時間を取り戻そう」

          「どうしたらもっと仕事のスピードが上がるのか・・・」 「どうしたらもっと計画が早く達成できるのか・・・」 日々、悩み、毎日の仕事に追われ、 計画を立てても緊急相談対応で計画は崩れ、 時間だけが過ぎていく焦りがあるため、    時間術の書籍を目にするととても読みたくなります。     今回は、ちきりんさんの 「自分の時間を取り戻そう~  ゆとりも成功も手にいられれるたった一つの考え方」 (ダイヤモンド社) を拝読しました。     ちきりんさんは、 BLOGOSアワード大賞およ

          ビジネス書紹介20「自分の時間を取り戻そう」

          ビジネス書紹介19「13歳からのアート思考」

           経営相談・ビジネスコーチングの場面において、 経営者の方とさまざまな事柄において、 一緒にアイデア出しをすることが多く、    たとえば、 営業活動・マーケティング、セールス、ステップづくり、 人財育成、マネジメント全般にわたって、 そのときどきで、経営者の方の優先事項について、    一緒にアイデア出しをすることが多いのですが、 なかなか良いアイデアが出せない経験をするたびに、    自分の着眼点の狭さ、少なさを反省し、 その度に少しでも情報のストックを増やし、 視野を広

          ビジネス書紹介19「13歳からのアート思考」

          ビジネス書紹介18「世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?」

           経営相談、ビジネスコーチングの場面で、 経営者様の会社の財務書類を3年分ほど拝見して、 売上高、粗利率、利益率、現金保有高、借入金、キャッシュフロー などの推移から、一定の方向性について、 アドバイスさせていただくことは多いですが、     それでも、それを踏まえても、 経営者の方が逆の方向に進むと決断されたときは、 その選択された方向で進めてみると、    実際、その経営者の方の読み通りになったり、 結果オーライになるという経験がよくありました。    そのたびに、驚くと

          ビジネス書紹介18「世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?」

          よくある後継者育成のご相談

           経営相談・ビジネスコーチングの際、 人財育成・後継者育成について、 経営者の方と以下のような会話のやりとりをすることが、 よくあります。 ===以下、会話のやりとり=================   経営者の方 「先生、社内で全然、人財が育たないんです。」 藤堂 「そのお話、もう少し詳しくお聞きしても良いですか?」 経営者の方 「はい。私も、もう良い年ですし、  人が育つまで10年はかかる、なんて、良く聴いたりしますので、  かなり、早い段階から、後継者の育成を意

          書籍紹介「一瞬で自分を変える法」

             世界ナンバーワンコーチと呼ばれている アンソニーロビンズ氏の本書、 昔読んだのですが、たまたま読み返したところ、 当時よりも腑に落ちることがとても多く感じました。    昔読んだときからさらに、、 日々、走って、転んで、転げ落ちる日々を過ごしたからでしょうか、 腹落ちすることが増えるともに、 勇気づけられる文章が多くありました。    また、著者はNLPの第一人者でもあるようで、 NLP創始者の方とも親交があったようで、 NLPの様々なスキルを具体例とともに 紹介してく

          仕事のミスの減少と勇気ある報告:在宅30分ミニ社員研修シート

          「社員研修をしたいけれども、 なかなか時間が取れない・・・」 「人財育成をしたいけど、なかなか社員で集まれない・・・」 という方、企業様にオススメの教材です。 (ご自由にお配りいただいて結構です)  使用方法は、 1:シートのQRの動画を見る 2:シートの質問項目を記入する 3:解説動画を見る 4:可能であれば受講者同士で意見交換したり、   上司の方からポジティブコメントをもらう という順番になります。  今回の教材は、 仕事のミスを減らす大切さと、 他方

          仕事のミスの減少と勇気ある報告:在宅30分ミニ社員研修シート

          一人で悩まない:在宅30分ミニ社員研修シート

          「社員研修をしたいけれども、 なかなか時間が取れない・・・」 「人財育成をしたいけど、なかなか社員で集まれない・・・」 という方、企業様にオススメの教材です。 (ご自由にお配りいただいて結構です)  使用方法は、 1:シートのQRの動画を見る 2:シートの質問項目を記入する 3:解説動画を見る 4:可能であれば受講者同士で意見交換したり、   上司の方からポジティブコメントをもらう という順番になります。  今回の教材は、 チームワーク強化がテーマとなっており

          一人で悩まない:在宅30分ミニ社員研修シート

          書籍紹介「「見込客」を「成約客」に育てるお礼状の書き方・送り方」

             前回ご紹介させていただいたランチェスター経営の実践例には、 アナログのお礼状の話が沢山出ていたので、 その流れで読んだ本書も 素晴らしかったです。    著者の方は、 地方の眼鏡や宝石を扱っているお店を ある日突然運営することになって、 最初は大変な思いをしながら、 様々な工夫をして乗り越えられた方で、    その工夫の数々がとても貴重な情報です。    手書きの丁寧なお礼状を書くことも その一つで、    そのためにお客様との「会話記録」を作ることや    お礼状の型

          書籍紹介「「見込客」を「成約客」に育てるお礼状の書き方・送り方」

          書籍紹介「小さな会社の稼ぐ技術」  竹田式ランチェスター経営「弱者の戦略」の徹底活用法

           ランチェスター経営の理論は聞いたことがあったものの、 実際にどう活用するのか? それが難しそうだなあと思っていたのですが、    本書は、大企業ではない、小規模企業が、 いかに、ランチェスター経営を実践して成功したかが、 とても具体的に、リアルに描かれていて、 大変勉強になるとともに、 アイデアは無限にあるのかもしれないと思いました。      たとえば、 ①博多の居酒屋さん  前味・中味、後味で感動してもらう  前味は、予約をいただいたらFAXで御礼と丁寧な地図を送り、

          書籍紹介「小さな会社の稼ぐ技術」  竹田式ランチェスター経営「弱者の戦略」の徹底活用法