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【事務超・跳・蝶】 クリニックのスタッフさんと院長先生へ⑰「マイクロマネージメント:クリニックだからこそ患者さんから意思決定まで見える」

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小さなクリニックの院長をしておりますが、現在の大きな悩みは人材不足です。これは全国の多くのクリニックで同じため息があると信じます。

ドラマを見るように第三者的な視点でクリニックでの仕事を顧みると仕方ない面もあるなと自虐的にため息をつくことも多いです。

患者さんのケアを行う医療という性質上、隙間バイトのサイトからお越しになる方に「2時間お願いします」というわけにはいかないのです。

だからと言って景気のよい現在、理想の人材を求めているだけではいつまで経っても人材が足りないという状況を改善することは出来ません。

先日は【【じゃない】ことをする難しさ②】という記事を書かせていただきました。

業務の内と外

前回の話でネイルサロンの夢がある方がいるとします。そこまで大きな夢でなくても何らかの夢を実現するのに経営的な視点は必要になります

・「FIREしたい」:経済の情報を仕入れたり投資の勉強や企業の準備

・「家族との時間をゆっくり過ごしたいのであまり働きたくない」:となると単純に短い時間になってその分給与をが減るか、短い時間でもより給与が高くなるようにスキルの掛け算で「普通」以上の価値を作り出すというのが現実的な解決策となります。
*勿論同じスキルで短時間でもこれまでと同じ給料が出れば一番良いですがそれは他の人と取り合いなので現実的ではないかと思います

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