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伝えたかどうかではなく「伝わったかどうか」が大事
いやぁーもう参ったよー。何度も言っているのに同じミスを繰り返すんだよね。何なのかね～あれは。
もしかしたら、伝える側に問題があるのかもしれません。
伝えたかどうかではなく「伝わったかどうか」が大事
・何度も言っているのに同じミスを繰り返す
・何度も言っているのに、やらない
あると思います。組織あるあるランキングがあるとしたら、トップ10に入っているのではないでしょうか。あれだけ時間をかけて
「機能しにくい」悲しいフィードバック3選
えーこの前いったじゃーん。もー。
意外と難しいフィードバック
様々なシーンで聞くようになったフィードバック。部下やメンバーにフィードバックはよくしています！なんていう方も少なくないかもしれません。
一方で、何回やってもあかん。効き目ゼロ。ゼローー。とぎゃふん。となっている方もいるかもしれません。
では、どんなフィードバックが機能しにくいのでしょうか。今日は、ざっくり3つのタイプをお伝えしたい
若手のうちに知りたかった目標設定３つのポイント
こんにちは、可能性を最大限に活かして生きる、マインドフルネスコーチのてるいです。
もっと早く知りたかった・・・。
仕事のこと、生活のこと、どんなシーンにおいても「もっと早く知りたかった」このように思ったことはありませんか？今になると当たり前のように思えるようなことでも、特に若いときは知らないことばかりでした。
職場においては、「言わなくてもこれくらいわかるだろう」と思って部下やメンバーに言っ
【動画付き】もやもやをすっきりに。心調うマインドフルネス10分動画
こんにちは、人と組織の可能性を照らすマインドフルネスコーチのてるいです。
誰でも今すぐ始められるマインドフルネス
・マインドフルネスってなに？
・気になるけど何から始めればいいかわからない
・まずはライトに自分で初めてみたい
・空いた時間にさくっと見てやってみたい
・本を読んだけどよくわからない
これまで、1200人の方の前でマインドフルネスについてお話させていただいたり、マインドフルネスサ
漠然とした『もやっと』を感じる２つのパターンと向き合い方
どうも、可能性を最大限に活かして生きる、マインドフルネスコーチのてるいです。
「うーん、なんだか調子でないなぁ。」
以前に比べると、いつもの調子がでなかったり、落ち込んでから回復するまでに時間がかかったりと、「どこかおかしいなぁ」と漠然とした『もやっと』を感じている方も多いのではないでしょうか。昨年から環境の変化の波が激しく、また目まぐるしいスピードで私たちの日常を揺らされているように感じる方
リーダーを育てる前に抑えておきたい2つのポイント
どうも、可能性を最大限に活かして生きる、マインドフルネスコーチのてるいです。
突然ですが、こんなようなお悩みはありませんか？
「あぁぁ、組織をもう少し大きくいきたいんだけど、任せられるリーダーがなぁ・・・」
普段、経営者の方とのコーチングセッションや、組織開発のコンサルティングやで必ずといっていいほど出てくるのがこの『リーダーがいない』ということ。99.9％の方が似たような悩みを抱えていると
『悩み無限ループ』からの脱出方法3step
どうも、可能性を最大限に活かして生きる、マインドフルネスコーチのてるいです！
突然ですが、悩むことってありませんか？私はたんまりあります。で…ふとですね、そんなとき私はどうしてるんだろう？なんて頭に浮かびまして、今日は私がいつもやってる脱出方法の一部を書いてみようと思います！
悩み無限ループ脱出方法step①：ぐるぐるーぽいっと出してみる
え・・・どういうこと？なんだかやばいnoteを見てし
「なんで私がやらなきゃいけないんですか？」と言われた時、言ってはいけない3つのこと
どうも、可能性を最大限に活かして生きる、マインドフルネスコーチの照井です。
「うーん、やっぱり自ら考え行動する、そんな組織になってほしいなぁ」
仕事柄、経営者の方と組織のお話をすることが多いのですが、「理想の組織ってどんな組織ですか？」とお聞きするとほぼ99.9％の方からこのような答えが返ってきます。一方で、こんなお悩みもお聞きします。
「とはいえね、現実そんな甘くないんですよね。社員から「