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大切なのは「当事者意識」。顧客ファーストで受注率、リピート率アップを実現したコンサルティングチームの牽引役が大切にする仕事との向き合い方
こんにちは、テラドローン広報チーム（@TerraDrone_JP）です。 今回の上半期MVP受賞者インタビューに登場いただいたのは、データソリューション部・コンサルティングチームの上村めぐみさん（@uemura_megumiTD）です。 ⏬全社総会についてはこちらをご覧ください⏬ 日進月歩で拡大を続けるテラドローンですが、計測サービスではこれまで受注率、リピート率の一層の向上に注力する必要がありました。そんな計測サービスの課題を解消すべく立ち上がったのがコンサルティングチ
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入社2か月間「受注ゼロ」からの逆転劇。「Owneship＆Grit」を意識し続けて、営業達成率240%＋MVP受賞の快挙の秘話
こんにちは、テラドローン広報チーム（@TerraDrone_JP）です。 今回は、先日の全社総会の際にMVPを受賞した測量事業本部東日本チームの仙石裕也さんのインタビューをお届けします。 ⏬全社総会についてはこちらをご覧ください⏬ 実は2023年に入社したばかりの仙石さん。 入社から2か月間は受注ゼロと悪戦苦闘の日々が続きました… そんな状況から、なぜ最終的に半年間で営業達成率240％の逆転劇に至ったのでしょうか。そこには前職で培った営業スタイルをベースにテラドローン式
全国から100名集結！テラドローン最大級のイベント”8期上半期全社総会”アップデートの全貌公開！カルチャーをぎゅっと凝縮したコンテンツを紹介
みなさんこんにちは、テラドローン広報チーム（@TerraDrone_JP）です。 2023年8月10日に2023年度上半期の全社総会を開催いたしました。 ⏬過去の全社総会の様子はこちらから⏬ 前回も非常に盛り上がった全社総会ですが、今回は組織も拡大して、デザインやコンテンツなどもパワーアップしています。その全貌を大公開いたします！ その前に、今回全社総会を統括したHR/PRチームの鈴木遥花さん（@suzuki_td）に今回意識した点や大変だったことを少し伺いたいと思いま
【JOIN×テラドローン対談（前編）】決め手は「実績」と「信用」。官民ファンドが創業間もないスタートアップへの支援に乗り出した背景とは
こんにちは、テラドローン広報チーム（@TerraDrone_JP）です。 今回、テラドローンがUTM（Unmanned Aircraft Systems Traffic Management：ドローン運航管理システム）の開発を手がけるベルギーのUniflyを子会社化したことに伴い、2021年にテラドローンを通じてUniflyに出資している海外交通・都市開発事業支援機構（以下、「JOIN」）でUniflyの支援を担当している宗村奈保さんを迎えて対談を実施しました。 ⏬プレスリ
CS組織が目指しているのは「業務改善」ではなく「業務改革」ができるプロダクト提供～ドローン業界や世界のスタンダートになる組織へ～
こんにちは、テラドローン広報チーム（@TerraDrone_JP）です。 前回の記事では「テラドローンのCS（カスタマーサクセス）ってどんな仕事なの？」について、CSチームを統括するプロダクト企画部部長の森田さんと、CSチームのマネージャーを務める島田さんの2人にお伺いしました。 後編の今回の記事では、CSチームが今後目指しているものや、そのための課題は？などについて語っていただきました。ドローンサービス企業として世界ランキング2位に輝いたテラドローンは、CSチームもすごか
テラチャレ審査通過者インタビュー。テラドローンでも一番アグレッシブでテラらしさ溢れる制度。温めていた”グローバル”新規事業で海外展開を加速
こんにちは、テラドローン広報チームです。 先日、新規事業立案制度「テラチャレ」について紹介させていただきました。 今回は第1回のテラチャレに参加し、見事選考を通過した2人にインタビュー。 はじめてテラチャレを聞いたときの印象は？なぜテラチャレに参加したの？今後、新規事業を推進していくうえでの意気込みは？ それぞれお話しを伺いました。 1人目は測量事業本部中日本チームでドローンレーザー『Terra Lidar』の営業を務める江口さんからです。 ーーまずは、江口さんのこ
重要なのは施策ベースより課題ベース思考 チームビルディングのために行ったテラドローンのインナーコミュニケーション施策を一挙紹介！
こんにちは、テラドローン広報チームです。 弊社は自社開発製の測量・点検用ドローンを提供している急成長中のスタートアップ企業です。社員や支社の数が急激に増えつつある中で、新しく入ってきた人にもテラドローンのミッション・バリューを理解してもらい、社員間のコミュニケーションをスムーズにしたい！という思いでこの１年間、社員の声を聞きながらインナーコミュニケーション施策に力を入れてきました。 今回は、HR/PRチームで人事と広報を担当している鈴木遥花（@suzuki_td）さんに、テ
