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2年間で世界4拠点の東南アジア発スタートアップスタジオを作るまでの経緯

Takuya Tejima

3日前にエンジニアギルドというミートアップがあり、自分のこれまで行ってきたスタートアップスタジオの運営について少し振り返る機会がありました。

私にとっては2社目の起業となるGAOGAOという会社は現在副業含めてエンジニア約40名が稼働するスタートアップスタジオとして、世界（5ヶ国）で15社以上のお客様を現在進行形で支援させていただいております。正直まだまだこれからというフェーズですが、スタートアップスタジオとして起業家へ投資と支援しつつ売上も少しずつ上がってきています。最低限の土台は出来上がってきたのでキリのいい2周年でこれまでのハイライトを備忘録として綴ります。

出来事・事実をただ並べたのでちょっとアッサリしてしまいました。深く書こうと思うといくらでも書けてしまうので、あえて今回は箇条書きで。

2018年4月〜 タイ・バンコク創業期

・2018年の今の時期にバンコクでGAO GAO Asia co. ltd.という会社を登記（諸々タイの登記の手続きが完了したのは2018年5月）

・共同創業者のKenさんは元証券会社出身。タイに飛び出て自身のコンサルティング会社を立ち上げて起業、という全然違うバックグラウンドながらに共通点はあり意気投合し会社登記

・この会社を作ったモチベーションは「海外にチャレンジするようなエンジニア起業家への生き方支援プラットフォームの創りたい」というもの

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・社員第一号は @masagaogaoasia

・バンコクで3人で始めたクラウドファンディング

・バンコク現地で働くエンジニア laisoさん もコリビングスペースに入居

2018年10月〜 エンジニアコリビング活性化時代

・一時期は12名以上住むくらいバンコクのコリビングスペースが活性化

・この頃に住んでいた多くのメンバーは現在のGAOGAOのコアメンバー (hideyoshi, onukichi, riku, fumiya, hana) になる

・私個人で受けていたスタートアップ企業の開発案件を若手メンバーに手伝ってもらい始めた → 今のスタートアップスタジオの原型になる

・2ヶ月のバンコク泊まり込み研修プログラムGAOGAOゲートを初めて実施

・フィリピン・セブでGAOGAOキャンプというハッカソンイベントを開催

・@masagaogaoasia には「可愛い子には旅をさせよ」という気持ちで、海外へ一人で新拠点を立ち上げる仕事を任命 → のちにホーチミンで研修事業を立ち上げる

・東京のコリビングスペースオープン


2019年4月〜 スタートアップスタジオ＆研修事業立ち上げ時代

・上場企業の社内起業開発案件をTHE SEED ヒロザワくんの紹介で獲得

・起業家・新規事業の0->1開発を支援するスタートアップスタジオというコンセプトを明確にし事業化する

・Techbowlおざまささんとの出会い。0→1開発の支援開始。

・ホーチミンのコリビングスペースオープン

・セブでフルスピード様と共催イベント開催

・大分・別府でAPU学生向けイベント開催

・ホーチミンでGAOGAOゲートが安定稼働

・バンコクでコアメンバーが集まり2泊のOKR合宿を実施

・シンガポール本社GAOGAO Pte. Ltd.登記完了

・弊社にとって第一号のお客様である 株式会社Ancar にコアメンバー追加で2名がJoin

2019年10月〜 事業拡大開始時期＆シンガポール進出

・スタジオ事業とゲート事業をひたすらコツコツ運営

・バンコクでプログラミングスクール卒業生をターゲットにした研修 GAOGAOゲートZ 実施

・バンコクやUSサンフランシスコのローカル起業家の開発を株式報酬モデルで支援開始（開発と事業立ち上げのリソースを提供する対価としてクライアントの株式を取得するモデル）

・サンフランシスコの起業家と開発を進めるためメンバーと渡米

・日本の上場企業のDX関連の新規事業部の大型案件が決まる

・バンコクのDXスタジオ設立。CRM/業務システムを開発

・日本法人登記完了

・ゲート卒業からスタジオメンバーインターン参加というエコシステムが出来上がる

・@tamanyan をリクルーティングしようとするが失敗

・USスタートアップの日本進出支援開始

・シリコンバレー在住の日本人の方からの医療系プロダクト開発

・シンガポール拠点立ち上げ開始＆シンガポールで初案件が取れる

・色々な失敗を経験。失敗＆改善をDB化＆オンボーディング資料作成

2020年4月 〜 コロナショック時代到来

・バンコクの大手企業の新規開発案件参画の決定

・「コロナの状況を少しでも明るく」オンラインハッカソン開催

・各拠点ごとにオーナーを決めて目標設定を行う取り組みを実施＆新規事業企画開始 ← イマココ

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以上。中にはハードシングスも色々体験しています。が、その辺は割愛してます。最後にこの会社の運営に伴って感じたポイントをまとめて終わりたいと思います。

起業して重要だと思うポイント

・事業内容と、なぜ自分なのかがリンクしていることの大事さ
GAOGAOは元々大手・メガベンチャーのエンジニアから海外起業を経験した私自身をそのまま体現しているような会社です。事業の運営には苦労がつきものですが、そこがブレないからこそ続けられています。

・自分で考えることの大切さ
GAOGAOではよく「自走力」と言う単語が使われますが、特に環境に合わせてやり方を素早く変えていく必要があるスタートアップの領域では受け身な姿勢ではなく、自分で考えることが重要です。自分で考える過程で学びも多いですし、チームとしての意思決定スピードも速くなります。

・天才的なアイデアよりも愚直にただコツコツ実行できる力の大事さ
起業というと天才が発案したアイデアをイメージするかもしれないですが、実際全くそんなことありません（少なくとも私の周りには）。目標を決めてコツコツやり抜く能力 Grit が最も大事だと日々感じています。

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海外に移住して4年目、起業2社目、今の会社の2年間の経緯をつらつら時系列で綴りました。今回の記事は少し内輪な感じな記事になってしまったかもしれませんが、振り返ると色々学びは多く、今後も自分の体験したことをなるべく言語化して記録していこうと思います。

エンジニアの方、0→1起業・開発にお困りの方、双方募集中ですので @tejitak までお気軽にDMください！


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