なんで私がこんな事をしなければならないのか！？の解決策
なんで私がこんな事をしなければ
ならないのか！？
そんな事を言ったり、態度に出す
スタッフさんいませんか？
それフィードバック不足です。
人のモチベーションには
得られる対価が大きく影響します。
対価の中でも大きなものはお金です。
しかし金銭的な報酬に関しては、
仕事を始める前にわかっているはずです。
募集条件や契約書の中に書いてますからね。
しかし、辞めていく多くの人は、
あの会社は給料も安いし仕事の量も多い
などと愚痴をこぼしながら辞めていきます。
なぜその様なことが起こるのでしょうか？
その条件をわかっていて入ってきたのに。
仕事を始める前は、
仕事へのイメージや始めることへの
モチベーションが強く働きます。
面接で報酬についてあまり拘らない
というよう事を言う人は
まさにそうだと思います。
では何故か？
それは得たい対価がお金意外にもある
と言うことなのです。
対価にはお金以外にもあると言うのが、
このことなのです。
ボランティアで働く人もそうですよね？
金銭での対価がなくても
それ以外に得られるものがあるのです。
それは感謝・地位・名誉・経験・自信・成長
様々なものがあります。
これらが圧倒的に足りてないと
対価不足になり「なんで私が・・・」
と言うことになるのです。
それを避けるために
フィードバックを与えるのです。
お客様からのフィードバック
上司からのフィードバック
部下からのフィードバック
家族からのフィードバック
様々な形があるでしょう。
このフィードバックを通して、
本人が自信をつけたり成長を感じたり
することが大切なのです。
このフィードバックによって
得られる報酬がなければ
どんなに金銭的条件をギリギリまでらら
上げたとしても満たされません。
また金銭的な条件には限界があります。
稼ぎ以上に与えることはできないからです。
しかしそれ以外の対価は違います。
本人がいくらでもそこに価値をつける事が
できるのです。
関係がこじれきってからのフィードバックは
むしろ関係を悪化させることもあります。
早めに小まめに行うことをお勧めします！
それでは今日はこの辺で・・・
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読んで頂き誠にありがとうございます。 小さな町のクラブをJリーグに昇格させる。 不可能な話に聞こえるかもしれませんが、過去他のJクラブを昇格・経営してきた僕には、道筋がみえています。 このnoteで自分の給料を捻出したいと思います！支援のほど何卒よろしくお願い致します。