thamamur
記事一覧
2023年の振り返り
気づけば年の瀬。毎年の振り返りを今年もやります。
2016年：年が明けました。
2017年振り返り
2018年振り返りと2019年への抱負
2019年の振り返り: コーチングと静岡移住
2020年：hey / STORESに入社して1年が経った
2021年の振り返り
2022年12月の振り返り
経営へのかかわり今年1番の変化は7月に転職をし、会社を経営する側に回ったことでした。
2023年6月の振り返り
来月から新天地なので、今感じてる気持ちを残しておきます。
さみしい5月末に最終出社を終え、6月は有給消化をしていました。3月頃に退職する気持ちを固めて、徐々に心の準備もしていたのですが、やはり終えてしまうと寂しい気持ちは拭えませんでした。
僕は本当に仕事が趣味のような人間なので、好きなプロダクトや信頼していた同僚、コトに向き合える仕事環境など、そういうものがなくなったときの喪失感が思った以上に
2023年1月の振り返り
これはなにかこれは自分個人用に月次の振り返りをまとめたものです。
1月の目標と振り返り1月の目標はこれ。
前月比較だと仮説を持って仕事をする、はできていたと思う。
いくつかの仮説をアウトプットしたが、全部自分で考案したものではなく、議論の中で生まれた仮説もあって、それをいくつか考えたものになっている。
不思議なもので、自分が「こうなると良いのではないか」という仮説を持ちながら仕事をするのは
2022年12月の振り返り
これはなにか評価とは関係なく、自分個人用に月次の振り返りをまとめたものです。
12月の目標と振り返り半年間、ほとんどPCに触らず、チームで仕事をするということから遠ざかっていたので、まずはちゃんとパフォーマンス出せること、がひとつの目標だった。
結果としては、そこまで苦労なく、そして割と早めにキャッチアップはできたと思う。この理由を考えると、育休中も全体会議を見たり話を聞いたりする機会があって
半年の育休中に得た家族共通の価値観
地味PM Advent Calendar 2022 11日目のエントリーです。
同僚の永嶋さんからお声がけをいただいて筆を取っていますが、なんとこの半年は全くPM業務をしていません。第二子育休で12月に復帰してまだ1週間、PMについて書くことがマジでない… w
ということで、逆張りで「PMが半年間休んだら何をして何を得たのか」について書こうと思います。これから育休を取られる地味PMの方向けです。
育休取得して1ヶ月が経ちました
5月に第二子が生まれ、3ヶ月の育休を取得しており、取得から1ヶ月が経過しました。
当初はバタバタでしたがリズムもできてきたところなので、一度状況をアウトプットしてみることにしました。
息子と仲良くなることができた3歳をすぎて幼稚園に通い始めた息子は、毎日話せる言葉もできることも増えていましたが、しっかりと向き合ったことがなく信頼関係を築けているかというと怪しいかも、という自覚がありました。
2021年の振り返り
年の瀬となりました。今年を振り返って新年迎えたいと思います。
一次情報を得ようとした今年はこれまでにない数のユーザーインタビューを行なったり、自らもShopifyパートナーとしてShopifyのエコシステムを体感したり、ということをやってきました。
特にShopifyパートナーとしての経験はしんどいもの（毎日深夜2時まで仕事して、朝9時から本業）でしたが、ここで得たナレッジは血肉となり明確に自
法に向き合うプロダクトマネジメント
これは hey Advent Calendar 10日目の記事です。
これはなにかhey で STORES のプロダクトマネージャー をしている濱村です。
プロダクトを運営しているとしばしば法律に出くわすことがあります。そんなときみなさんはどうされていますか？
STORES のようなECプラットフォームだと、さっと思いつくだけでも、特定商取引法・割賦販売法・個人情報保護法・消費増税法・景品表
プロダクトマネージャーとして3年目を迎えた
2回目のワクチンでボーッとしていたら、そういえばプロダクトマネージャーとして3年目を迎えていることを思い出しました。
自分の中での変化を感じているので、書き残しておこうと思います。
これまで2012年からフロントエンドエンジニアから始まり、オフショア開発のプロジェクトマネージャー（以降PjM）を経て、2019年からヘイ株式会社でプロダクトマネージャー（以降PdM）をしています。
変化①: プロ
2021年1-3月の振り返り
2021年の目標として「本業と別のフィールドで経験を積む」という自分プロジェクトがあって、今回区切りがついたのでその記録を残してみます。
なぜ経験を積みたかったのかheyでプロダクトマネージャーを約2年やってみて、自分がそこそこ通用することはわかってきたのですが、heyの中で自分にしかない強みはあるか？と考えると「NO」かなと思っていました。
もっとスキルをつけておかないと高いレベルの仕事がで
3つの図形から始める初めての図解
※この記事は hey アドベントカレンダー2020 16日目の記事です。
STORES でプロダクトマネージャーとして働いている濱村（@thamamur）です。
今年は自分の仕事のやり方を大きく変えて良かったことが1つありました。
それはフローチャートで図解しまくることです。
なぜ図解なのかSTORESは何年も運用されているプロダクトなので、様々なシステムロジックが存在します。このロジックを考
hey / STORESに入社して1年が経った
4/1でSTORESに入社して1年が経ちました。1年前のこの日、鼻息荒く気持ちを書いていたのですが、1年経って鼻息も落ち着いてきたので、今の気持ちを書いてみます。
1年前の決意1年前に3つのことを決意していました。
1. 「妥協すること」をやらない
2. 「他人と比較すること」をやらない
3. 「仕事だけに集中する」をやらない
1. 「妥協すること」をやらない妥協はしなかったというか、考えも
2019年の振り返り: コーチングと静岡移住
基本何事も継続しないぐうたらな性格なのですが、2016年から年末年始の振り返りは継続しています。
その中で2019年は、
2019年
家族の世話をしながら、少しずつ来年のことも考えている。子どもが生まれたので、これまで通り時間とコミットメントに任せた働き方はできないし、やりたいとも思わない。プロフェッショナルとして仕事に打ち込みたいし、家族もまた大事にしたいと思う。今年は仕事面で苦しい1年を過ご
1年間コーチングを受けてみた記録
STORES.jpでプロダクトマネージャーをしている @thamamur です。
僕は2019年4月に入社しており、その転職前の1月からコーチングを受けていました。
数えると12回、期間にして約1年。
ちょうど去年Twitterでの募集を見かけてから、今に至るまで多くの学びがあったので、書いてみようと思います。
※ 本記事は STORES.jp Advent Calendar 2019 -