BTB2開催レポート：第2回 プログラム・コミット
こんにちは。Beyond The Border2.0（以下、BTB2.0）のメイン・コーチの渋谷です（渋谷 健のプロフィールはこちらから）。BTB2.0はイノベーション課題・DX課題に取り組む、戦略デザインのためのコーチング・プログラム です。今回は2021年11月17日にオンライン開催した第2回プログラム・コミットのセッション・レポートです。
「なぜ、やるのか？」を探究する
第2回のテーマはプログラム・コミット。簡単に言えば、なぜこのプログラムに参加するのか、その課題意識と目的意識を明確にしていきます。以下の事前課題を踏まえ、参加者同士でひと・組織・事業の課題について対話し、その先にどのようなシナリオを描くのかを考えていきます。
＜事前課題＞
・イーラーニング「戦略デザインのための経験学習」（約45分）
・イーラーニング「戦略デザインのためのリサーチ」（約53分）
・提出課題「テーマ・リサーチ」（実際に自分たちが取り組むテーマについてリサーチし、資料をまとめプレゼン動画を提出）
”ジリ貧の現状維持”からの脱却
参加者との対話から見えてきたことは、既存事業に対する執着と共有されない危機感・変容の必然性でした。複雑性が高まり変容が求められていることは理解しつつも、目の前の収益は手放せない。現状維持に終始してしまう。その結果、長期的にはジリ貧になる。この構造を突破することが戦略デザインに求められているのです。
会社の器を超えて未来を描くこと
単純な”今”の延長線上ではジリ貧になるのであれば、新しい未来を築けばいいだけです。従来の会社組織の器を超えた視野・視座を自分自身でもち、未来から実現へのシナリオを描く。そして実践する。そのためには現実を理解し、意図的に既存の思考の枠組み・固定観念を外していくことが必要になります。第2回はその基盤づくりの場。次回第３回はさらにここから、実際にシナリオを戦略仮説として描いていきます。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？