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自省録

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Taejun
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人を観る

昔から偉人に憧れがあり、すごい人を探し続けている。人はモノではないけど、世界最高の美を追い求めている人が世界中の美術館やギャラリーを訪問するのと同じように、僕は世界中で人を観察している（どこを見ているのかは秘密）。

なお、このアプローチが特に有効なのは、政治家や経営者、ロックスターなど、大勢の人々から支持されることが大切な仕事をしている人の場合だ。科学者（特に自然科学）やエンジニアなど専門職の人

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非営利事業のリーダーたちに大切にして欲しいこと

LIPの理事長も退任して、今は時間がある限りのお手伝いをいろいろな場所でしている。そのお陰で、少し客観的にいろいろな組織を見られるようになったので、思うところを書いておきたい。とくに非営利組織のリーダーたちに読んでもらえたらうれしいな。（僕は自分の会社経営でもこの点は結構大切にしている）

１．原体験の奴隷にならない
だいたい非営利事業を始める人の多くが、子ども時代や青少年時代に辛い体験をしていて

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