株式会社スタメン デザイナー

株式会社スタメンのデザイナーが日々の業務やデザインに関する気づき・学びを発信します。

スタメンデザイナーマガジン

スタメンのデザイナーが投稿した記事をまとめています。

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本のカルチャーの良さと、促進のためにデザイナーがやったこと

スタメンのデザイナーのきよしです。 皆さん、本は読みますか? 私は全然読まない人でした。スタメンに転職して初めて本を読む文化に触れ、苦手ながらも読むようになってきました。 今日は【組織に本のカルチャーがあることの良さ】と、【促進のためにデザイナーがやったこと】についてお伝えします。 スタメンの本のカルチャースタメンでは自社サービスTUNAG(平たく言うと エンゲージメント向上のための社内SNS)を使って社内の情報共有やコミュニケーションを行なっています。TUNAGで運

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デザイナーがビジネスゴールへの貢献を実感するの、難しい説〜BtoB SaaSデザイナーの苦悩~

こんにちは! 株式会社スタメンのデザイナーのmonacaです。エンゲージメント経営の実践ができるプラットフォーム「TUNAG」のプロダクトデザインをしています。 突然ですが、ビジネスゴール(事業のゴール)への貢献をデザイナーが実感するの、かなり難しくないですか…? この課題感をもとに、開発プロジェクト全体の指標からもう一段具体化した指標をデザイナー主導で設定してみました。今回はこのKPI設定に至る背景を書いていきます。 ・BtoB SaaSプロダクトの定量的指標 ・デザ

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デザインチームのビジョン・ミッション・バリューを決めるまで

スタメンのデザイナー @kiyoshifuwaです。 9月にデザインチームのビジョン・ミッション・バリュー(以下VMV)を決めました!なぜ今このタイミングで、どうやって決めていったのか。背景や目的、ワークショップの流れについてお話しします。 なぜVMVを決めるのか?社員のデザイナーがわたし1人だったところに2名の新卒メンバーが入社してくれました。研修を終えて実務も4ヶ月ほど経験し、2人とも立ち上がってきました。 しかし、1人はグラフィック、1人はUI、わたしはふたりのレ

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初めてデザインとコーディングを同時に担当したら、タスク整理のコツを学べた話

はじめにこんにちは!株式会社スタメンで働いている入社一年目デザイナーのmonacaです。普段は自社で開発しているサービス「TUNAG」のUI/UXデザインを主に担当しています。大学4年生の春からスタメンでデザイナーインターンをしているので、スタメンのデザイナーとしては実質2年目になります。 インターンを始めたての頃は、先輩デザイナーさんにUIの組み方やデザインの良し悪しを判断する目線をたくさん鍛えてもらって、できることをコツコツ積み重ねて業務に慣れていきました。 今はデザ

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