同じ会社でも、こんなにカルチャーが違うのか

異動して1週間が経った。

異動した先はマーケティング部で、今まで居た営業組織とは
まるっきり違う風土でびっくりした。

それはもう、え、私、気付かぬうちに
別会社に転職しましたかね？？？ってくらい。笑

カルチャーが違うのよ

そう、カルチャーが違う。

私の会社は外資系だけれど、大元は
日系企業が今の外資系会社にM&Aされてできた会社。
なので、いや日系やん！！！と感じることがよくあった。

英語だって、普段仕事をする上では基本的に必要なく、
社内通知で英文が回覧される場合は、必ず和訳がついている。

ん？？？日系では？？？？

正直なところ、現場で外資の風を感じたことはあまり無かったのだ。

でも、マーケティング部では全然違った。

言葉の壁はあるかもしれない

まず、「英語は尚可！抵抗なければOK！」という社内公募だったが、
実は、上長やメンバーは全員英語が話せた。
TOEIC300点（大学時代）の私、早々に面食らうよね。

そんなわけで、飛んでくるスケジュールには
当たり前に英文が入っていたりする。

このくらいならまだ全然良いのだけれど、
金曜日には、10分後に開始するMTGのスケジュールが
急遽飛んできて、外人さんも多いMTGに初めて参加した。
当然だけど英会話も入っていて、私には
ほぼ内容がわからなかったから、ひとまずニコニコしておいた。
（私はクリティカルな登場人物じゃなかったから良いのだけど）

まあでも、それは私が英語を少しずつでも
勉強すれば良いだけで、すごく絶望することではない。
今のところ。

コミュニケーションの壁はない

それよりも、とてもポジティブに感じていることが、
メンバーの方々に、すごくフラットに接していただいていることだ。

今までは、前職でも現職でも、
チームのトップはトップであり、エライ存在だった。

いや、もちろんマーケティング部でも、
エライ人はエライのだと思うし尊敬もしているけれど、
必要以上にエラくない＝話しやすい存在でいてくれようとしてくれる。

当社のマーケティング組織は5チームほどに分かれているけれど、
まだ異動後、1週間しか経っていないうちに
それぞれのチーム長と1on1の時間をいただいた。
（現場で中途入社した時よりも手厚いフォロー体制に感動）

どんなセクションなのか教えてもらったり、
少し雑談をしたりすることを通して、
「ああ、受け入れてもらっているんだな」と
早くも私には、安心安全の気持ちが芽生えた。

そして、この部署では、チームの垣根を越えて
知見がある人に頼ることが普通で、
マネージャーの意見はありつつも、
メンバーも自由に意見することができる双方向性もある。

それってすごくない？
チームとしてすごくない？
外資っぽい〜〜〜〜！笑

コミュニケーションが取りやすいチームって、
こういうチームなんじゃないか？と思う。
（まだ本当のところは、わからんけどな）

更には、テレワークがメインになった今、
チームの繋がりが減ったという課題に対し、
マーケティング部長からの提案で、
2週間に1回、雑談会をしているらしい。

30名くらいの組織メンバー全員をランダムな組み分けに割り振り、
3-4名くらいで、一旦仕事から離れて話す時間が設けられている。

私みたいに最初に尻込みしてしまうタイプからしたら、
とてもありがたい話だと思った。

さあ、ここからよ

まあ、今回の場合は尻込みしている場合ではなく、
私は今、右も左もわからない赤ちゃんなので
なるべく早く、自分が困っていることや考えていることを人に伝えて、
何か手伝ってもらったりアドバイスをもらったり、
人を巻き込んでいかなければならない状況なのだけれど。

それでも、私は、
「同じ会社でも組織によってこんなにカルチャーが違うのか」
と気付けただけで、まず異動してみてよかったなと思う。

でも、外資系に付き纏うのは、
「その代わり、結果は出してね」という言葉。

さあ、ここからよ。
頑張りすぎないように、頑張ろうな、自分。

ご清聴、ありがとうございました。