今、地方が熱い！！！

こんにちは！
ビジネスの次元を一つ上に引き上げる
「思考の可視化」コンサルタントの杉本 智です(^^)

今、地方が熱い！！！

今朝は、東北にある工務店さんの
WEBによる採用面接のサポートをしました。

びっくりするくらい優秀な人が
超破格の条件で応募されて

「え？なんで、こんな引く手あまたの方が
　わざわざ地方の中小企業に応募してくるの？？」

と正直、思っちゃいました。
（クライアントさんをディスってる訳ではありませんので
　誤解のなきようお願いいたします）

というのも東京の一部上場企業のグループ会社や
従業員600人越えの企業で活躍し、
部下50人を超えるプロジェクトリーダーもされている
ピカピカの実績をお持ちだったからです。

ちなみに、職種はWEBマーケティングです。

企画、ディレクション、数値管理、オペレーションまで
上流から下流までこなせるスーパーマンでした。

クライアントである社長さんから
「私はマーケティングのことはわからないので
　ぜひ、杉本さんにも面接に立ち会って欲しい」
と依頼を受けて、zoomで同席させていただきました。

最初、補助的な形で同席するのかなと思ったら
がっつり、私が面接官をやる流れになってました(^^;

面接官なんてしたことなかったですが、
採用に関する本質的な要素は何となく把握していたので
そこの視点から面接しました。

ちなみに、ここでも
思考の可視化の技術を使って、

・応募者がウソをついていないか？
・本当の動機は何か？
・本気度はどれくらいあるのか？
・得意なスキル、苦手なスキルは何か？
・入社後にどのように業績アップに貢献してくれるか？

といったことを言語化していきました。

その結果、びっくりするくらいの
ハイパフォーマンスな人でした。

会社を選べる立場の人が
クライアントさんの会社しか応募していない
という点が非常に気になって、
面接の最中に3回以上、この質問をしました。

「なぜ、うちなんですか？
　あなたなら、他のもっと大きい会社の選択肢が
　おありじゃないんですか？
　なぜ、うちを選んだのですか？」

その質問に一貫して、

◎会社の在り方
（地域貢献の考え方、社長の理念など）
◎高い技術力
（よそではやっていない独自の高い技術と商品力）
◎自分が貢献できる余地がある
（中小企業特有の粗削りな組織体制）

を挙げられました。

この話を聞いて、
別のクライアントさんでも

「めっちゃ優秀な人が
　応募してくれてるんですよ」

と言っていたことを思い出しました。

そのクライアントさんも、
いわゆる「地方の中小企業」です。

というのも、今回のコロナ禍で、
「地元に帰ろう」
という方が非常に増えているんですね。

なので、東京などの大都市で
バリバリやっていた優秀な方が
親の住んでいる地元に帰る
という現象が起きています。

なので、

◎社長の理念が確立されている
　→ 周りを巻き込む魅力がある

◎将来性がある
　→ 独自の技術やサービスを提供している

◎優秀な人員が活躍できる領域が残っている
　→ 組織としてのアラが存在する

 という企業にとっては、
今は優秀な人材を採用するチャンスです。

実際に私のクライアントさんでも
このようなケースで採用しているのですが、
応募者も「地方の会社なので」
という前提があるので

「今までと同じ条件（給与や福利厚生）の仕事は無いだろう」

という腹づもりでいます。

なので、
前述する３つの要素を持っている会社は

◎普通なら採用できない優秀な人材を
◎破格の条件で

採用できる可能性が非常に高いのです。

「もっと会社を成長させたい！」
という志が高い社長にとっては、
実は、今回のコロナ禍というのは
非常に大きなチャンスなんですね(^^)V

このように
どのような外部環境の変化にあっても
しっかりとした自分軸を持つことで、

・迷うことなくアクセル全開で進める
・志（理念）に共感する優秀な仲間や良い顧客が集まる

のです。

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本日も、最後までお読みいただき
ありがとうございます(^^)