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覚悟のないオープンイノベーションは「善意の搾取」
「オープンイノベーションで地域を変えたい！」
そんな想いで、まずはアイデアソンだ、ハッカソンだとイベントを立ち上げる。よく言われるのは「イベントで終わらせてはいけない」という声。
何か形を残さなければいけない。
そのためイベントが終わってもフォローアップが続く。
その場で集まったチームで、継続的に集まり、地域の課題をどう解決するか実装までやっていこうという流れをつくる。
表面的に見えるのは「
行政とベンチャーとの関係
最近は、Gov-Techという言葉も出てきて、神戸市や福岡市等、ベンチャー企業との連携を取り入れた地域が広がっています。
「行政」と「ベンチャー」、相容れない言葉のようですが、果たしてそれぞれどういったモチベーションで、どういった関係性を築くべきか。
行政を大企業に見立てたオープンイノベーションの議論と捉えると分かりやすいかもしれません。
行政の原資は税金が基本です。
加えて、行政は入札による委
観光分野におけるデジタルマーケティングの違和感
観光振興においてよく「SNSで情報発信しましょう」「デジタル情報でないともうお客様に届きません」的な発言を耳にします。
確かにそのとおり。間違いない。世界はデジタルの波に飲み込まれており、特に外国人観光客等、遠隔地の方にも情報をお届けしようと思うとITは親和性が高いので、どんどんデジタル化していくのはよいことだと思います。
ただ、どうしても違和感が。
何故、コンバージョンについては語らないのか、
オープンイノベーションとCSV
よくCSRと比較されるCSV（Creating Shared Value）。
ただ、実際はオープンイノベーションと比較した方がいいんじゃないかと最近思い始めました。
それぞれの定義は以下のとおり（wikiより）。
オープンイノベーション
自社だけでなく他社や大学、地方自治体、社会起業家など異業種、異分野が持つ技術やアイデア、サービス、ノウハウ、データ、知識などを組み合わせ、革新的なビジネスモデル
社内人事の決まり方、
「〇〇に受けがいい」 ⇒ 昇進
「〇〇の仕事は私には無理です。耐えられません。」 ⇒ 異動
こんな決まり方でいいのかな。
他のところはどうなんだろう。
自分のキャリアや人生や、そんなところまで考えてくれる組織って少ないんだなと感じる今日この頃。
これが当たり前になると、どんどん組織は弱くなっていくんじゃないか。
いつか折り合いがつかない時が来るのかも。
逃げ出す準備は今のうち。
ただ、あわよ
「そうあれかし」と思えばきっと世界はそうなるでしょう。
量子力学における「２重スリット実験」というのをご存知でしょうか。
詳細はこちらの動画をご参考頂ければと思いますが、量子力学の世界において「観測」という行為を加えるだけで「粒子の動きが変わる」というもの。
専門家ではないので、詳しいことは分かりませんが、面白いなと思ったのは、絶対的な物理的な世界でも「認識」することだけで粒子レベルで動きが変わるということ。まるでこの世の中は仮想現実＝ゲームの中で、
挑戦しているヤツがやっぱりカッコいい
色んなチャレンジを目にしますが、やっぱり振り切ってる人はカッコいい。
浅いビジョンではなく、周りがどう言おうとも、自分が何でこれをやるのかを引っ張り出して、自分の気持ちにして、どんどん市場に入って行って、ビジョンを作り上げ、実行に移していく。
きっと不安なんだろう、
きっと心配なんだろう、
それでも目は輝いて、前へ、前へと進んでいく。
そういう勢いに憧れ、時にはおせっかいして、自分は後ろ姿を眺
ベンチャーに「原体験」は必要か。
スタートアップの世界に触れると「原体験」という言葉をよく耳にします。
「私がこのビジネスに至ったのは、〇〇という原体験があったから、、、」
確かに何故その人が上手くいったかを考える時に、何か根源的な理由があるというのは納得できる。
ただ、最近はスタートアップに挑戦する人に「お前の原体験は何だ？」って聞きすぎじゃないかなと。
「原体験」
非常に聞こえのいい言葉ですが、成功者や挑戦中のベンチャーが語
FACT FULNESSを読んだ感想
話題のFACT FULNESSを読み終えました。
「まるで世界を旅しているような」
そんな感覚を覚えました。自分が知っている、知っていたはずの常識が、全く古いものであり、表面的なものだったことを痛感しました。
著書では一貫してデータに基づいて、世界の姿を表現してくれています。
気づかなかった真実もあれば、気づいていたはずの真実もあり、その真実も本当かどうか、様々な見方によって変わっていくけど、そ