こんにちは。Co-leadersのSHIHOです。
最近は「家族会議」や「企業が従業員の家族を支援する」というキーワードでお声がけを頂くことが増えてきました。
背景には、コロナ禍でリモートワークも増えてくると今までのように「職場」「家庭」という風に物理的に場所が分かれなくなり、家の一角が仕事スペースで後ろには家族の存在がいたり、育児や介護が当たり前になってきましたことも起因しているのではないかと思っています。
妻の転職が夫の仕事により大きく影響してくる、家族の健康状態が従業員に多大な影響を与える、そんな風に職場と家庭が切ってもきれない関係性になってきているのでしょう。(本来は今までもそうだったのだけど)
そして、企業側よりもよりアンテナが高いのが組織の中で働くお父さんお母さん達です。最近は企業の中の育児コミュニティとか、パパママ会とか、親部みたいのが各所であるらしくそんな場所に呼ばれることが増えました。
そして家族会議を我が家に取り入れてみたいと思うお父さんお母さんからよく聞かれるのが、
「どうやったら家族会議が楽しくやれますか?コツは?」
ということ。
その裏には、
うちは子どもが全然じっとしてなくて座らないので難しいんです・・・
うちは、夫が非協力的だからそもそも会議にならないんです・・・
なんか私ばっかりやりたがってるみたいで・・・
そもそも課題ありきなんですかね?課題がないと意味ないですか?
そんな声が聞こえてきます。
ねー、やらせようと思うと思うように動いてくれないのが「人」ですよね。会社でも家族も同じです(笑)なので少しでも、家族会議をするコツをシェアしたいと思います。
この時代において
戦争の反対は、持続的な対話じゃないかと思います。
世界中の人々が違いを超えて対話できる豊かさを感じられますように。
世界の平和は家庭から。
大人も子どももみんなの心が健やかでありますように。
「家族」をテーマにもったシステムコーチとしてのお話をさせて頂く場が来週6/23にあります。無料かつウェビナーなのでお気軽にどうぞ。
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