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中期経営計画

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2020年5月の記事一覧

#018_人生設計にも使える、中長期計画の立て方について

#018_人生設計にも使える、中長期計画の立て方について

仕事で、中長期計画を考えたりすることがあります。
というか、この1週間はまさに、その作業に頭を悩ませていました。
ただ、計画を作成する中で気づきがあったので、今日は、その考え方についてシェアしたいと思います。

01. プル型とプッシュ型計画を立てるときの最大の違いは、「プル型」で立てるか「プッシュ型」で立てるかです。

プル型とは、「Pull(引く)」ことで、遠くに目標をおいて自分のほうに引っ張

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No.112  『イケてる中計のポイント3選』

No.112  『イケてる中計のポイント3選』

新年度を迎えて中期経営計画を新たに発表する企業も少なくないでしょう。コロナの影響が読みづらいと発表を躊躇する企業の気持ちもわかりますが、考えてみれば先行きの事業環境はいつも不透明。クリアに視界が開けていることの方がむしろ稀でしょう。また、先が見通しづらいからこそ、「環境がどうであれ、当社はこの戦略で成長したい!」という力強い言葉を企業から聞きたいものです。

多くの企業の中計にアナリストとして触れ

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経営企画部のあるべき姿は?

経営企画部のあるべき姿は?

経営企画部門の方から下記のような「実態」を聞くたびに、「本来は企業経営の中枢を担う部門なのに、勿体ない・・・」と思います。

・管理部門化している
・社長や役員に振り回されるばかり
・他部署から軽んじられている/煙たがられている

この記事では、私が考える「経営企画の役割」を5つに分けて記載します。

①経営陣の意思決定支援まず、経営陣の思考プロセスを把握し、彼らが重要な意思決定を行うために必要な

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経営計画のつくりかた

経営計画のつくりかた

先日、以下の記事を執筆しました。思ったより反響が良かったので、事業開発の立場でどのように経営計画が作られているのかを、今回はまとめていきたいと思います。
(簡単に読めるので、詳細は是非ご一読ください)

1.経営計画はなぜ作られるの?企業(経営)は、株主や投資家に対して、企業価値を向上させていく責任をもっています。そのための納得・合意してもらうためのストーリーが中期経営計画です。

そして、現場に

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