ビジネススキル！　ビジネスモデル構築編

ビジネスモデル構築のためのフォーマットです
（　　　）内に記入するだけで最強のモデルが
完成します。ですから有料です。

私の信念はガイドを増やすことで地球環境の
保全をする事です

ビジネススキル！　ビジネスモデル構築編

＜目次＞
０まず、はじめに
１「付加価値を決める」
２「ニーズを洗い出す」
３「お客様視点になる」
４「利便性を考える」
５「さらなる付加価値を加算する」
６「ブランド構築」
７「差別化」
８「価格設定」
９「ポジショニング」
10「参入障壁」
11「競合他社」
12「リスク」
13「リスク回避」

０まず、はじめに

この記事は貴方のガイドビジネスのモデル
（ビジネスモデル）を決めるためのフォー
マットです
（　　）内を記入する事でビジネスモデルが
誕生します
尚、その際のポイントも記載しています
それでははじめてください
最後にはビジネスモデルが出来上がっていま
す

１「付加価値を決める」

Q「今後、ガイドビジネスを展開する際の貴方の
最も提供できる付加価値はなんですか？」

＜自分が提供できるもの＞
　□自分の武器は何か？　　　　　　　　
　　（　　　　　　　　　　　　　　　）
　□自分の得意なことは何か？　　　　　
　　（　　　　　　　　　　　　　　　）
　□自分の最も詳しいことは何か　　　　
　　（　　　　　　　　　　　　　　　）
　□自分が一番費やしてきたことは何か？
　　（　　　　　　　　　　　　　　　）
　□自分の趣味はは何か？　　　　　　　
　　（　　　　　　　　　　　　　　　）
　□自分の最も好きなことは何か　　　　
　　（　　　　　　　　　　　　　　　）

（ポイント）
「逆に他にない付加価値を加算することで
　優れたサービス（商品）となります」