書評〜アートから美しさ以外の何を学ぶか？〜

アートを嗜む。アートを活かす。この道３０年の画商・髙橋芳郎さんが書いた『アートに学ぶ6つの「ビジネス法則」 』から紹介します。

美しさのイデアはあるのか？
ただ美しいと感じるこの心は確実にある。

ビジネスに活かすアート？

もともと遊ぶために生まれてきた（遊びをせんとや生まれけむ・・）人間ですから、ビジネスですら本来遊びでないといけない。
もちろん、ルールはあるけれど、その中でどれだけ遊べるか、遊びを出せるかがもはや死活問題なほど大切になっている。

ロジックであれば、価格サイトで横並びに調べればおしまい。
そうすると力のある企業が「規模の経済」で圧勝します。
それで、そもそも消費者としてもいいのか？もありますが、
生産者としても同じように勝負してもしょうがない。

ビジネスで言えば、そこで必要になる遊びをアートから学べんでみよう！というのがこの本の趣旨です。

宗教の代わりのアート？

脳科学でも不明な、エントロピーの逆行する、アート制作活動。
想像する力こそが、自然の摂理に立ち向かう唯一の希望。
宗教すら積亜的に衰退する中、アートがその一端を担うかもしれない。
いや既にになっていると言ってもいい。
人はその前で、笑い、涙し、ジーーンとし、敬虔な気持ちになり、生きる活量をもらえるから。
社会学的な宗教の役目は、「理不尽さ回収する装置」。
９・１１のあとNYの美術館に人が押しかけたのも、その表れであった。

「人為を超えた、人為」による「人為を超えた、不条理の回収」をみれます。

アート市場・美術館の訪問回数

ちなみにアート市場は、ここ２０年で５倍の150億ドルの市場になりました。世界の不透明化による財産の保護策の一つでもあると思いますが。

ちなみに日本のアート訪問回数は１・９回/年。
世界の都市で最下位です。

価値の問題

ストーリーの力で価値をつける　人の心は情報でなくストーリーで動く
人の間で異なる価値　頭・心の中を理解する　ロジック＜感性
価値の押し付けでなく、価値の共有・交換
観察する力
取引するなら価値観を共有できる、共感できる会社としたい

ビジネスで活きるアートの技術

アンカリング：高い価格設定のものも披露し、他のものを安く見せる
同じような絵を並べると薄っぺらい空間に：色彩のメリハリ・嫌いな絵も
visual thinking strategy：第１段階〜５段階
美術館にいく多くの人が１〜２。せめて３の「美術史・理論を知っていて作品を分類する段階」にいけるとよい。ちなみに４は解釈の段階。５は客観的な意見も理解できる段階。

アート感の推移

宗教派　パトロンからの依頼（天国を望むメディチ家からの依頼の宗教画）
ロココ主義　装飾的・官能的・貴族的
新古典主義　力強い・理性・ロゴス・ルネサンスの影響『ソクラテスの死』
ロマン主義　感性へ訴える色彩豊かフィクション『民衆を導く自由の女神』
写実主義　リアリズムを求める
象徴派　写真の登場に危機意識　チューブ絵具の登場
　　　　「荒くてもいいから一瞬の光を捉えたい」
　　　　　遠くから見ると脳内でそれぞれの色が混ざる
　　　　【筆触分割】【視覚混合】
キュビズム　「アートは（見る人よりも）作る人の制作動機や概念が重要」