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飲食経営

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2020年12月の記事一覧

飲食店は人づくり組織づくり-7

飲食店は人づくり組織づくり-7

店舗展開を今後進めるにあたり、
現状分析と未来予測に基づいた客観的な基準で展開の仕方を判断していきましょう。

ただ自分がしたいから、
これが流行ってるからみたいな考え方をしてしまうと店舗の寿命は短いので初期投資を回収する前に撤退を余儀なくされるかもしれません。

最低これから話をする5つは考えてください。

1ポジショニングが良いこと

店舗が市場のどこにターゲットを絞り込むかをポジショニングと

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人と一緒が幸せ?

人と一緒が幸せ?

NOTE77日連続投稿!
あなたは周りが持っているもの、周りが知っている情報、
などを知らないことをどう思って過ごしてますか?

やばい!みんなと仲良くなれない!など、思う必要はありません!

最低限世の中のことは知る必要はありますが、
みんなと一緒だと安心という感情を捨て去る努力を是非しましょう!

現代はみんなと一緒は必要ない時代になってきています!
あなたが大事な価値をどれだけ自分で大事にで

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人生で153日

㏠10分!
一生で3680時間!
そして人生で153日!!

この時間日々あなたが使ってる時間です!

何か知ってますか?

それは物を探している時間です!

あなたは日々何かを探していませんか?
そして仕事ができる人のデスクや職場は、
物を探すことが無いように改善されていますよね!

あなたは物を探さない仕組みを作ってますか?
もし作ってないのなら、本日より実践しましょう!

仕事が早くなるため

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体験>価値

体験>価値

よく言われますが、
これから生き残っていくには体験を売るという視点がすごく重要です!

想像してみてください!

あなたがデートで観覧車に乗るとします!

混んでるからと、
同じ観覧車に違う人と、一緒に乗せられたました。

イヤだ!有り得ない!と思いませんか?

物を売る視点だとこうなります!
別の観覧車は混んでいても、
ちゃんと二人で乗せてくれました。

観覧車が売っているものは一体何ですか?

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生き残る会社の条件

生き残る会社の条件

2020年2月からスタートしたコロナ禍の中で経営している飲食店は、
ほんとうに厳しい状況が続いています。
例年ですと繁忙期の12月の売上も見通しが立たない状況です。

今まで飲食店はランチェスター戦略で、
選択と集中が重要と言われ、
差別化、区別化をメインに考えて経営していたところが多いかと思います。

ですが、
コロナ禍の今、過度な選択と集中は大変危険な状態ということを
身をもって味わっている状

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飲食店の土台=オペレーション

飲食店の土台=オペレーション

飲食店の運営には、さまざまな業務がありますよね。
接客や調理など、基本的な業務はオペレーションと呼ばれます。
店舗でのオペレーションはなんとなくこなしているだけでは、
お店が円滑に運営できません。
現在のオペレーションを見直し、常に改善していく姿勢が必要なのです。

私はよくサッカーに例えておりますが、
営業というのは、
チーム対チームなのですが、
その前に個対個の部分にもフーチャーしなければいけ

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構造思考のトレーニング

構造思考のトレーニング

あなたの人生において大事なことは、
自分をマネイジメントすることです!

ですが多くの方がマネイジメントとは、
やる気を出して取り組むこと!
と思っています。

人生は良い習慣を多く取り入れたほうが、
圧倒的に幸福感が上がるわけなので、
気持ちで初めて、途中で挫折して自分の幸福度を下げていませんか?

もちろん気持ちは大事ですが、
歯磨きをするように良い習慣を手に入れることができれば、
あなたは自

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人思考→構造思考

人思考→構造思考

構造思考とは、全体的な構造を理解しようとする思考のこと。
構造を理解する。とか構造化と言われてますね。
飲食店で言葉を変えるとマニュアルとか仕組みと言われていますよね。

ですが人はマニュアルを嫌います。
なんとなくロボットみたいでいやだと思われるので、
私はマニュアルという言葉は使いませんが、構造の話は常にしています。

そもそも構造を理解しない中で仕事をしていると、
上達のスピードがめちゃくち

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