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ニュースな会社を「テクノロジー」文脈で遡ってみる~セブン&アイ~
毎日、朝食を作っている間にアレクサにニュースを流してもらうのが日課です。そしたら超巨大な買収ニュースが飛び込んできました。
2.2兆円でアメリカのコンビニを買収とのこと、これはいろいろと他のニュースも知りたくなりました。てことで、テクノロジーとかデジタルとかの文脈で少しセブン&アイさんのニュースを見てみたいと思います。
まずは記事中で気になったところ。
●買収元のコンビニは石油精製会社の一部門
ウチの会社にキャッシュレス決済が使えるかどうか考えてみるワークショップ
100億円キャンペーンももうずいぶん前のお話。永遠に続くかと思われたキャッシュレス・ポイント還元事業も無事に先月末で終了しましたね。このキャッシュレス決済、のぼりも色あせるくらいの時間が経ちましたので、1度は体験したことがある人も多いのではないでしょうか。ちなみに、還元事業おわっても、キャッシュレス決済って使い続けます?
ちなみに、「ポイント還元事業終了後、これまで(ポイント還元実施期間中)より
ウチの会社の「お客様」はずーーーっと同じでしょうか?と考えるワークショップ。
ビジネスモデル変革、デジタルトランスフォーメーション、デジタルシフト、イノベーション創出、新規事業創造、、、、、「●●を変革しないと!」という言葉は飽きるほど言われています。
自分の業界・会社・仕事に、いつ、どんな形で、どれくらいのインパクトで起こりうるのか、まだまだわからないのは事実。それよりも今日明日の仕事が忙しいので、ついつい不確定な未来について考えるのは先送りにしがち。そんなときに、もしお
ウチの会社にも「データ分析力」が必要かしら?と考えてみるワークショップ。
ワークマンさんが絶好調です。すごいです。
もう作業着だけ、というイメージじゃないですね。少し調べると「データ分析力」がすごいことがわかります。
では、この記事を読んで、社内でワークショップを考えるネタにしてみましょう。設定は、「ウチの会社にもデータ分析力が必要かどうかを検討する会」です。
■事前課題①上記の記事を読んでください。
■事前課題②次の問題に答えを用意してきてください。
(1)ワ