yoshio_tsuda
記事一覧
雪山で思う「日本の顧客とは誰なのか？」
顧客とは誰なのか？
スノーボードにのめり込んでいる子どもの希望を叶えるために、毎週の様にスキー場へ通っていますが、長野県内といえども毎週行くのはけっこう大変。リフトの無料券や割引券などをかき集めてやりくりしながら通う日々。エネルギー高が続く中、ほとんどのスキー場の料金は値上がりしています。
そんな中、ニセコのあるスキー場は設備投資を拡充し、さらに強気の値上げをしているそう。ゴンドラやリフトなど
2023年からの、Route Designとしての新たな事業
「2025年」というベンチマーク
森のオフィスを立ち上げる前、自分自身がいまのような働き方・生き方をしようと思ったきっかけは、リンダ・グラットンの『WORK SHIFT』を読んだことが大きなきっかけでした。
この本は2025年の働き方を予測した本として有名ですが、その中でも印象的だったのは「リモートワークの普及」、「クリエイティブ・クラスの郊外への脱出」、「会社に所属しないプロジェクト型の働き
食糧生産の歴史から、これからの時代に必要な価値観について考える
ベストセラーとなった『銃・病原菌・鉄』の著者で、カルフォルニア大学教授のジャレド・ダイアモンド博士が寄稿した新聞記事で、興味深い記事があった。
マスクの着用に関する日本人とアメリカ人の対応の違いを引き合いに、社会規範の厳しい国と、そうではないより緩く個人の権利や意思の自由を尊重する国の違いは、食糧生産の歴史的違いから生まれているという説だ。
日本ではマスクを付けることが個人の意思というよりも社
90年前に描かれた"Anti-city"について読みながら、「脱密集」と「創発性」について考える。
この６年、毎週のように長野と東京を行き来していたが、東京へ行かなくなって久しい。数ヶ月以上、一度も行かないのは初めてではないだろうか。完全にリモートワークで仕事をしている。
家で仕事をし、合間に外へ出てサイクリングや散歩（人がいないので全く問題なし）、庭仕事や食事を作る。家族で話す時間や、zoomで仲間と会話する時間。リモートワークという形をフルに使いながら、6年目にして、いま最も田舎での生活を
シンプルなお願いこそ、人を動かすはず。
人が動かなくなることで、これほど消費が行われなくなることを実感することは、なかなかないかもしれない。
全国各地の飲食店や商業施設からお客さんが消え、お店の売り上げは下がり、開店休業状態が続いているところも少なくない。
リモートワークによって切り抜けられる仕事や、宅配によってむしろ伸びる事業もある。
しかし、大多数の店舗型商業は、人が足を運ぶことで成り立ってきた。その前提に急な転換を迫まられても、
ウィルスによって拡がるリモートワークに必要なコミュニケーションの備えをおさらいしてみる。
コロナウィルスの脅威が広がりつつある中、大手企業の自宅待機・外出禁止指示が出始め、在宅ワーク・リモートワークに切り替える企業が続出している。
総務省の情報通信白書によると、2019年の国内企業におけるテレワーク導入率は19.1%。2018年は13%台だったので、キャズム理論でいう16〜18%超えをしたことになる。
普及において難しいとされる、アーリーアダプターからアーリーマジョリティーに進むた
海外のコワーキングスペース事情を聞きながら考える、coworkingの本質と価値
年明け早々、ベルリンからCoworkiesの2人が来日してくれた。
Coworkiesはベルリンを拠点に活動する世界最大級のコワーキングスペース専門コミュニティー兼メディアで、世界中のコワーキングスペースを実際に訪れ取材したり、各コワーキングスペースのネットワークを組んだり、さらにはコワーキングスペース利用者同士での仕事のマッチングなども行っている。
これまで世界47都市420箇所以上を訪れてい
90年代に書かれた地球を救う方法を読みながら、2020年以降に必要な行動を考える
たまたま見つけたのだが、先日『子どもたちが地球を救う50の方法（50 simple things kids can do to save the earth）』という古い本を読んだ。
Earthworksというグループによってアメリカで出版され、日本では1990年に初版が発売。2009年には新版が発売されているが、僕が手にしたのは古い方だ。
「買い物袋には入れないで」
「かしこい消費者になろう」
帰省ラッシュを見ながら思う地方地域の将来
横浜から八ヶ岳へ向けて中央高速を走りながら、反対車線の帰省ラッシュを眺めていた。
帰省ラッシュは毎年恒例だが、よくよく考えてみると、これだけの人が東京から地方へ戻り、正月明けに東京へ帰っているので、東京の労働力は地方地域から来る人で出来ているのだと、改めて実感させられる。
労働力だけでなく資源も同じで、東京で消費される食材。東京で消費される電力。これらは地方地域で作られている。
日本の資本力を支
中央道八ヶ岳PAで感じた、場づくりの魅力
中央道に「八ヶ岳パーキングエリア」というパーキングエリアがある。都心から、自分が住んでいる富士見町へ車で戻る際、ちょうど小淵沢ICにたどり着く手前にあるパーキングエリア（PA）である。
見た目はごく普通のPA。駐車場は比較的大きいものの、大型のサービスエリアのような目玉アトラクションや、スタバのような有名チェーンが入っているわけでもない。
が、このPAは、他のPAとどこか違う。
PAに着いて
会社というものを作って4年が経った。
Route Designを始めて4年が経過。今日から5年目に入ることができた。
会計士さんと今年度の売上や利益を振り返り、昨年度よりも順調に伸びていることを確認できて、ちょっと安心しつつも、自分自身が内心ドキドキしていることにも少し驚いた。
昨年はカフェ「K」の立ち上げにお金を使うと決めていたこともあり、あまり気にしないようにしていたが、そう毎年毎年気にしないようではマズイので、今年はちょっと緊
地方地域で頑張る人が身につけるべき力
先日、こんな記事を読んだ。
地方創生計画 外注多数 交付２１億円超 都内企業へ
アンケートに回答し、実際に支払いが確認された約40億円のうち、半数となる21億円が東京の企業に発注されているそう。地方地域活性化のためのお金なのに、東京の企業が潤うという実態になっている。
これは皮肉であると同時に、理解もできる。
僕の周りにはそれぞれの地域を盛り上げるために奮闘している人がたくさんいる。が、地元
ビジョンを描くことは、ますます重要になる。
2018年はとにかく０→１のプロジェクトや仕事が多く、みんなで汗水垂らして動きまくった記憶が多い。そんな中、ビジョンを描く仕事が多く、たくさんの文字を意識して書くことも、前より多くなったように感じた。
クライアントとのプロジェクトを進める上で描くビジョン。
自分たちの自主プロジェクトにおける描くビジョン。
自分たちがサポートするプロジェクトや森のオフィスの仲間たちからの相談に乗る上で描くビジョン
Inspiration: ロンドンでの気づき
2018年の年末、仕事でロンドンを訪れる機会があった。
プレゼンの後は１.５日ほどオフだったため、いろいろ回ることができた。いろいろ回る中で気づいたり印象に残ったことをいくつか。
Work space
Accelerator
London Metropolitan Universityが運営する学生ベンチャー向けのコワーキングスペースを発見。
フリーアドレスのスペースは日本のコワーキングスペ
アメリカ西海岸コワーキングスペースの旅（ポートランド・シアトル編）
カルフォルニアを出てオレゴン州ポートランドへ移動。そして我が故郷、ワシントン州シアトルへ。
日本でも大人気の街、ポートランド。そして２０年間でシリコンバレーに引けを取らないIT長者の街へと変貌したシアトルのコワーキングスペースでの体験を記録したい。
Central office（ポートランド）
ポートランドのダウンタウンにあるCentral officeは、サンフランシスコやロサンゼルスで見