SE(システム・エンジニア)として失敗体験から発見したこと
もう、はるか昔のことですが...
平成元年に、上流工程専門のSE(システム・エンジニア)として独立。
独立と言っても、フリーのエンジニアです。
顧客のシステム化の要望を100%満足するシステムを開発するが...
お客様を訪問し、「どんなシステムを希望しますか?」とヒアリング。
当時、30代前半です。
まだ若く、とても几帳面でした。
顧客の発言を聞き漏らさず、すべてと記録し
それを100%満足するシステムを開発しました。
プログラマーに作成してもらったプログラム客先に持ち込んで
導入のためのテストを顧客担当者と一緒に行います。
すると...
「違う!」と言われます。
でも、「違うと言われても..」しっかり記録にあります。
私の方は、「打ち合わせ通りですよ」と言いますが..
「そうは、言ったんですがホントは違うんです」という返事。
「ホントは違う」と言われても...
お客さんも嘘を言っているわけではありません。
でも、そこを再度確認してシステムの改造をしなくてはいけません。
担当のプログラマーに修正依頼をして
修正が終わったら、再度導入のテストをする必要があります。
顧客にとっても、開発者の私たちにとっても
・納期が延び
・コストが増え
・システムの品質も落ち
当初の計画通りとはいきません。
でも、顧客も不満なんです。
同じようなことが、顧客が違っても発生します。
こんなことを、繰り返していたら
顧客にとっても私にとっても良いものではありません。
どうしようとか悩みました。
ここでの「気づき」が、私の人生の指針となりました
発見したことは
顧客が
口で言っていること ≠ 心で期待していること
と言うことです。
顧客は、自分の「して欲しいこと・期待していること」を
上手く言葉で表現できないということです。
表現できないこなのに
しっかり聞いて、それに応えようとした
これが間違いでした。
では、どうしたら?!
「上手く言葉にできない顧客の期待を受信できるか」
が、人生のテーマの土台となりました。
当時は、意識していませんでしたが、
後年思うと、この「気づき」が人生を左右したことに間違いありません。
自分のことを考えても、同じことが起こります。
誰かに「こうして欲しい」と伝えたとしても
・自分の「想い」を100%表現していません
・違う条件に遭遇したら、違う結論になってしまう
と言うことも起こり得ます。
SE(システム・エンジニア)や技術営業としては
そこを見越してヒアリングする必要があります。
そのための方法論が必要と考えています。
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問題の原因「顧客の口で言っている言葉 ≠ 心で望む期待」
要求定義コンサルタント (図解の池田)
池田 秀敏
URL: https://www.teoria.co.jp/
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顧客の上手くで言葉にできない潜在ニーズを掴むことで...
システム導入の満足度を高めるSE・技術営業を育てる
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