2年間の海外（カンボジア）子会社経営を通じて感じた、3つの重要な「力」。

こんにちは、Rockyです。 note初投稿となります。 よろしくお願いします。 2018年4月よりIT企業のカンボジア拠点責任者となり、 約2年が経過しました。 今回は私なりに大事だと感じる、 「海外（カンボジア）子会社経営において必要な3つの力」 について投稿したいと思います。 20代～30代前半で、 これから海外でのビジネスを検討されている方（特に途上国） の参考になるような記事になれば幸いです。 まず簡単に自己紹介させてください。 2015年に新卒で現在の会社