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結果にコミット始めました！（１）―地域密着型スーパーに必要なシステム料金体系を！―
クラウドでも何も変わらないという誤解 地域密着型スーパーマーケットの経営者の方とお話すると、このようなことを言われます。『クラウドに変わりますと言われても、結局資産を持つか持たないかの差でしかない。金額も機械を買った分のリース料とほぼ同じ。リース枠で設定されていた融資枠が増える程度かな。初期費用は結局資産計上ということになるから、微々たる違いか。月額費用は科目としては経費科目で通信費か雑費に計上さ
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生きたシステムを One Stopで！(２)システムを「生きて連携する」にはワンストップが必要！
システムがうまく稼働しない原因は『墓場システム』だから
ーアールは生きて連携するシステムをワンストップで提供しますー
「せっかく導入した自動発注を無視し、過剰発注をしてしまう」「惣菜売場では適正廃棄という名の〝過剰廃棄“の横行が起きてしまっていた」
システムがうまく稼働しない原因は「良いとこ取り」にありました。
各社のシステムが上手く連動することにより、スーパーの経営者様・店長様等は『在庫
生きたシステムを One Stopで！(1) そのシステム・・・『墓場システム』になっていませんか？
そのシステム・・・『墓場システム』になっていませんか？
ーシステム導入の効果を、最大限に出すために！ー
「自動発注は入れてたけれど、大して効果がでていない」というスーパー様の悩みを良く耳にします。大金を投資してその〝効果がでない“・・・これを当業界の通称で『墓場システム』と呼んでいます。
先日も、あるお客様からの引き合いを頂き、当社システムの提案をさせて頂く機会がありました。そのスーパー
地域の⼩売業には、 Amazonにも負けない 底⼒がある！（2）『小売出身のシステム屋だからこそのお約束』
“ライザップ型”サービスで お客さまの成果に徹底コミット
もちろんビジネスですから、お客さまを「楽に する」だけでは終わりません。私たちは、成果コ ミット型のサービス提供をお約束しています。シ ステム導⼊に際し、積極的にご提案をして、成果 が出なければ費⽤はいただかない。そんな覚悟で 製品やサービスを作っているのです。 例えば、現在多くのお客様でご採⽤させていた だいているのが、店舗年商⽐例型で
地域の⼩売業には、 Amazonにも負けない 底⼒がある！（１）『元地域スーパーのエンジニアがシステム屋をやっている訳』
地域のスーパーにて エンジニアとして働いた13年
今から約30年前、私は福島県いわき市にある スーパーで働いていました。肩書きは、情報シス テム部のシステムエンジニア。そう、⼤企業がこ ぞってITシステムを開発しはじめたまさに黎明期 から、私は地域に根ざしたスーパーの中で、さま ざまな基幹システムを作り続けてきたのです。 13年。それが、私がそのスーパーでお世話に なった期間です。⼀介のエンジニ