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リディラバ事業開発チーム
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事業開発チーム（企業担当）が取り組む事業やプロジェクト。社会課題解決に向けて、日々、具体的に何をやっているのか。現場のリアリティをお伝えします。
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350以上の社会課題現場に向き合うリディラバが考える、企業が「社会課題解決事業」を立ち上げる時の「難しさ」と「乗り越え方」（後編）
ESG投資の拡大、SDGsの取組への注目が高まる中、企業も社会課題解決への取り組みが求められています。 前回のnoteでは、社会課題に関する事業立案の「難しさ」を考えました。今回のnoteでは、リディラバが実践する「乗り越えるためのポイント」について考えたいと思います。前編はこちら ◆社会課題に関する新規事業立案で大切なこと 社会課題に関する新規事業立案にはいくつもの難しさがある中で、事業性を担保しつつ、社会的インパクトを生み出す課題を特定するには、どのように事業
350以上の社会課題現場に向き合うリディラバが考える、企業が「社会課題解決事業」を立ち上げる時の「難しさ」と「乗り越え方」（前編）
◆求められる企業の「社会課題」への取り組み 近年、金融界における世界的なESG投資が拡大や、社会全体でのSDGsへの取り組みがより一層注目されるようになりました。国内においても「新しい資本主義」実現に向けた会議が本格的に始動する等、企業も含めたあらゆるプレイヤーが社会課題の解決に取り組む必要があることが社会的に認知されています。 日本の企業においても、中期経営計画に「SDGs」の文言が盛り込まれたり、企業の「パーパス」を再定義する動きが見られたりと、多くの企業がそれぞ
自分の好きなことと社会課題解決を繋げられる事業｜子どもの「体験格差」解消プロジェクトリーダー梅原慎吾 [転職 to リディラバ vol.5]
リディラバ事業開発チームでは、先日、子どもの「体験格差」解消プロジェクトをスタートしました。 「転職 to リディラバ」企画vol.5 では、この『子どもの「体験格差」解消プロジェクト』に焦点を当て、プロジェクトリーダー・梅原さんにその詳しい内容やプロジェクトが目指す未来、リディラバでこのプロジェクトに取り組むことの面白さについて聞きました。 ※名称『子どもの「体験格差」解消プロジェクト』は仮称です。後日正式名称が決定しましたら改めてご案内いたします！ 子どもの「体験格差
