経営と現場の板挟みの処方箋-ミドルマネジメントにおけるバランスの取り方

ミドルマネジメントは、経営と現場の板挟みに日々、挑み続けています。言い換えると、経営と現場の二律背反のマネジメントが、期待されていると言えます。経営と現場の両方に対する期待を満たすことで、組織の成果、従業員満足を同時に追求出来ます。

この記事では、短期的な成果と長期的な成果のバランスを取りながら、効果的なマネジメントを行うための具体的な方法を説明します。特に、経営層と現場の間のギャップをどのよう