目的・手法・効果、というフレームワーク。

気仙沼青年会議所では、次年度に各委員会の委員長を務める人間が、委員会基本方針という文書を書くことになっている。表題に書いたフレームワークは、その基本方針の中で用いられる考え方だ。

基本方針の中では、「（目的）のために、（手法）を実施し、（効果）を得ます」というひな形に合わせて書かなくてはならないのだが、意外とこの目的と効果の区別が難しい。

例えば、僕が今回出した基本方針には、「交流を深めるために、懇親会を開催し、結束と士気を高めます」という書き方をした。ところが、これでは目的と効果が逆になっているように感じるとのこと。

今日の指摘によれば、どうやら、「（手法）を実施すると、（効果）が得られて、その結果、（目的）が達成される」という関係が成り立たないといけないようだ。

結束と士気が高まった結果として交流が深まるのか、交流が深まった結果として結束と士気が高まるのか。こう言われると、後者の方が自然に感じるから、確かに目的と効果が逆になっているのだろう。

別の書き方をすれば、目的がゴール地点、手法がスタート地点からの移動手段、効果がその途中経過、ということなのかもしれない。

ディベート時代しかり、コンサル時代しかり、ロジックを文章に落とすのは苦手ではないけど、組織が変わればフレームワークも変わる。場に合わせた文章が組み立てられるようにしたい。