ぷっこ社長

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後継ぎ社長の徒然ブログです。後継ぎ社長ならではの、同じような悩みを抱える方に、少しでもお役に立てるような内容のブログを発信したいと思っています。

最近の記事

後継ぎ社長と労務問題③給与体系を施行した

こんにちは!跡継ぎ社長のぷっこです。 『跡継ぎ社長と労務問題①』で、 私が事業継承した当初にぶちあたった問題について触れ、 『後継ぎ社長と労務問題②給与体系を作った』で、 まず取り掛かった給与体系をつくる(その方法)、 ということについて記事を書きました。 (少し時間が空いてしまい申し訳ありません…) では、今回は 『どうやって従業員に説明したか?』 『導入した結果どうなったか?』 について書きたいと思います。 給与体系はできたものの、 この給与体系への説明の仕方が 労

    • 後継ぎ社長と労務問題②給与体系を作った

      こんにちは!跡継ぎぷっこ社長です。 前回、『跡継ぎ社長と労務問題①』で、 私が社長就任当初にぶちあたった問題について触れました。 事業継承して真っ先に直面した問題は、 従業員との労務問題でした。 (詳細は前回の記事をご覧ください) この問題を解決すべく、 一番最初に取り組んだのは『給与体系を作る』ということでした。 そもそもそれまで給与体系はなかったのか?はい、私が事業継承した当初はありませんでした。 大き目の企業に勤めていた時は、 人事評価や給与体系がかなりしっかり

      • 後継ぎ社長と労務問題①

        こんにちは!ぷっこ社長です。 事業継承をした時、私が一番苦労したことの1つが『労務問題』でした。 親から会社を引き継ぐと同時に、従業員も引き継ぐわけなのですが、 その従業員との間に起こる問題がなかなか大変なものでした。 事業継承した社長さんの話を聞いていると、同じような経験をしており、 後継ぎ社長にとってこの問題は必ず通る儀式のようなものなのではないかなと思います。 例えばどんな問題が起きたか? ・ストライキのように給与交渉してくる →突然、従業員全員が業務放棄して

        • はじめまして

          はじめまして。ぷっこ社長です。 ブログに来ていただいて、ありがとうございます。 初回の投稿なので、まずは自己紹介させていただきます。 私は親の会社を継いで跡取り社長になりました。 大学を卒業した後、新卒では日系のIT企業に入社し、エンジニアをしていました。 その後、外資のIT企業に転職してマネージャーをしていました。 5年ほど経過したころ、親から声をかけてもらい、後継ぎ社長になりました。 Employeeだった頃、どちらの会社も入社したころはベンチャー気風が残った活

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