【自己紹介】
皆さん、はじめまして。
日和将貴（ひわまさたか）と申します。
この度、noteを始めることにしました。
（Twitterは2019年より始めました 恥）
・いつも見て下さっている皆さん
・はじめて見てくださった方
この記事を読んでいただき、
本当にありがとうございます！！
はじめての方に向けて、まずは簡単に自己紹介をさせていただきます。
私の生い立ち・性格・経歴をご紹介し、
日和は怪しくないぞと思っていただけらた最高です。
「面白そうだ！」と思ったら
スキ♡を押してもらえると嬉しいです。
プロフィールと理学療法士を目指した理由
日和将貴（ひわまさたか） 神奈川県横須賀市生まれ。
理学療法士
生態：新しいこと好き
信念：困ったら面白い方を選ぶ
好きな食べ物：柿の種
自衛隊の親父と専業主婦の末っ子長男として生まれ
成績、運動神経共に突出したものなし！
17歳の時にバレーボールの試合中に前十字靭帯を断裂
👉初めて入院
👉初めて手術
👉初めてリハビリを受ける
👉自分が理学療法士を目指す
（普段はリベロだったのに、人手不足で急遽試合出場、そして怪我。
普通なら恥ずかしい話ですが、怪我のおかげでなりたい職業に出会えました）
超ポジティブです！
いわゆる専門学校の学生時代に臨床実習で師匠に出会い
師匠と一緒に働きたいために山間部に就職
（同時はdocomoでも1本しかアンテナが立たなかった地域）
7年師匠のもとで働きました。
師匠のもとをなんで辞めたの？と聞かれるので
簡単に書きますと
片道70キロの通勤中に12tトラックと衝突する交通事故をしました。
相手のトラックは軽症、相手は無傷
日和は大腿骨骨幹部骨折、腓骨骨折、脛骨骨折・・・五箇所骨折
日和の車は一撃で大破
という
私が事故をして、自分だけ怪我をして（全治一年）しかも命に別条なし
理学療法士になってからの大怪我は
医療に関する知識や技術だけを高めるのではダメだ
自分が怪我をしてみて
治療技術の高い方に出会えるのは嬉しいけど
人間性が伴わない方には身体を預けたくない
当たり前の事に怪我をして初めて気づきました。
師匠と別の場所で戦い、師匠のメンタリティを違う地域でも広めたい。
師匠の仕事への考え方や学びへの探究心は、決して都会でも通用する事を証明したい。
現在の病院に再就職しました。
性格
何事も新しいことを始めるのが好きなタイプで
意外と一度決めたら、面倒くさがらずにコツコツするタイプ
ですが
コツコツする事が目的になって
「なぜフォロワーが増えないのか」
「なぜ動画の視聴回数が伸びないのか」
「なぜ大ヒットしないのか」
などを分析するのを避けてきたタイプです。
アナリティクスから逃げていました 笑
分析を避けていたので
コツコツ活動しても結果は伸びません。
最近ようやく自分の性格を自己分析できました。
日和の今までやったこと
成功
・中国地方の学びの環境を整えるセミナー誘致
（知鑽治笑Project）
・ホームページ作成（Google sitesを完全独学）
（現在３団体より作成管理依頼）
プチ成功
・Podcast運営（現在３番組運営）
・電子書籍出版（Amazonで3冊出版中）
・YouTuberとしてデビュー（MettsChannel）
・Twitter（2021年3月現在 フォロワー1600名くらい）
現在休憩中
・ブログ3つ
・アフィリエイト
自分で言うのも恥ずかしいですが
大成功は一つもありません！！
色々なノウハウを確実にたくさん持っているタイプです。
よく言えば技巧派
悪く言えば器用貧乏
なぜnoteを始めたのか
私が一番得意なのは喋る事です。
かっこよくいえばトーク力やプレゼンテーション力に特化
筆をとる事から逃げるために喋る方に徹した
・・・
結果書くよりも喋る方が得意になったという方が正解です(^_^;)
話が脱線したので戻しますと
noteを始めた理由は3つあります
1．記事に無料と有料があるという機能
2．マガジンという記事の集大成が作れる機能
3．目次機能があるという機能
この3つの機能は
文章を書くことから避けていた私にとって
救世主とも言える機能です。
この機能を使えば、文章が拙劣な私でも
情報発信ができる
と思いました。
今の仕事
今は理学療法士の仕事は５０％くらいで中間管理職と管理職の間くらいの立ち位置で仕事をしています。
同時に日本中学ぶチャンスの格差があってはならない
中国地方の学びの環境を整える！を目的に
人材の地産地消を文字って「知鑽治笑」を立ち上げました。
40回以上セミナーを誘致させていただき、色々な講師の先生と連携が取れることが私の財産です。
でも
とてつもない事に気づいてしまったんです。
本当に人材が育っているのだろうか？
本当に必要な人材が各病院や施設で増えているのか？
じゃあ人が育たないといけないと気づきました。
人材育成の3つの段階
●第1段階 プレイヤー育成
田舎でも関係ない学びの環境をnoteで整えたい
→オンラインセミナーを無料もしくは有料で公開する
私にできるのは
医療関係に関するセミナーだけですが
学ぶ事ができれば
学んだ人のいる地域に健康の小さな風が吹きます。
■知鑽治笑Project
セミナー＋オンラインセミナーを行っています。
■ セラベン
オンラインセミナーを編集し、見逃し配信として、いつでも動画で勉強できるようにしました。（無料と有料があります）
セラベンはセラピストの勉強の略です 笑
■ 1回15分で学べ！臨床家による解剖学の授業
980円で全50動画以上が閲覧可能です
●第2段階 ミドルマネージャー育成
組織に必要な人材育成をしていきたい
→中間管理職の仕事術、マネジメント、メンタリティを
マガジンにまとめる
オンライン家庭教師として個別に中間管理職「本人」の育成を行う
プレイヤーからマネージャーになれば
見えなかった景色が見えます。
時に辛いこともあります。
優秀な中間管理職は、いずれ管理職となります。
そして管理職はもっと忙しくなります。
そうなると、誰が中間管理職を育成するのでしょうか？
起こるべきトラブルに正面衝突しないために
そして中間管理職の育成を動画とオンライン家庭教師で育成します。
■ 医療関係者の中間管理職に突然させられてしまった人のかけこみ寺
医療関係者の中間管理職が毎日少しずつ学ぶために、約100日で学ぶメルマガ（無料）を発行しています。無料ですので、是非ご登録ください。
詳細
いきなり登録しても良い方はこちら
■ 医療関係者の中間管理職に突然させられてしまった人のかけこみ寺
動画で中間管理職研修を学ぶことができます。
有料（2,980円）ですが、一度購入していただくと、５5本の動画（合計10時間以上）で、中間管理職の学ぶべきメンタリティ、管理、マネジメントを学ぶことができます。
■ 医療関係者の中間管理職によるオンライン家庭教師
動画だけでなく、実際に悩みを聴取し（オンラインで実施）、管理に悩んでいる医療の中間管理職と共に並走する家庭教師です。
・マネジメントを知るために60分×5回のセミナー
・悩んでも仕方がないことを悩まなくなるメンタリティの獲得
・個別セッション
参加者は約半年間で卒業され、現在は自信を持って管理職で働いています。
参加を希望される中間管理職の方が増えて、私のタイムマネジメントができなくなりましたので、有料にされていただきました。参加者の皆様から5段階評価で４以上いただいております。
●第3段階 ミドルマネージャー希望者育成
何より中間管理職を目指したいという人材を増やしたい
→中間管理職の仕事術やマネジメント、メンタリティを
マガジンにまとめる
中間管理職と管理職の違い等（基礎項目60分×5コマのオンライン講義）
オンライン家庭教師として個別に「本人」に部下力向上の育成を行う
プレイヤーの段階で、マネージャーになるべき人材を育成します。
マネジメントは後付けの能力だからです。
■中間管理職のオンライン家庭教師
本気で中管理職を目指す人材を、オンラインで育成します。
会社を変えるのは「中間管理職を目指すあなた」です。
中間管理職を目指す方に並走します。
・マネジメントを知るために60分×5回のセミナー
・悩んでも仕方がないことを悩まなくなるメンタリティの獲得
・個別セッション
中間管理職になってから
「苦しさを経験しながら育つ」
でも、しなくて良い苦労はする必要がない。
というのが私の想いです。
会社は誰に中間管理職になって欲しいでしょうか？
優秀な人も正解ですし、誠実な人も正解です。
社長を目指したい！
そのために管理職や中間管理職になって、部下と共に仕事を成功させたい。
そんな上司になりたい！
って思っている職員に出世して欲しいはずです。
「ひわ」のしたいことまとめ
理学療法士として
職種の知識や技術を学び、目の前の患者さんが身体・精神的に向上すること。
（セミナーを通じてリアルとオンラインで発信します）
会社員として
医療関係者といえどサラリーマンです。会社（病院や施設）の利益をや評判を向上させること
（本業の会社で成果を出して、患者さんから選ばれる病院、部下が出世したい環境を整えます。これはnoteではできません 笑）
管理職として
苦しんでいる中間管理職にきっと解決できる道があることを伝えたい。
出世したい！という想いの人材を増やすこと
（2021年に100人の管理職を目指す人にセッションするのが目標）
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長い記事を、最後まで読んでいただき
本当にありがとうございました！！
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