第237号『ファミ通クロスレビューの値段』

第236号『ファミ通は変わった』

第234号『プレイステーション革命』

シリーズとしてお届けしてきた『最初の10年の仕事の仕方』の外伝的ポジションとして今回の記事を書くことにしました。

なぜなら25周年を迎えたプレイステーションの“お祝い的”な思いを込めて当時を振り返ってみようと思ったからです。

というのも有限会社サイバーコネクト（現サイバーコネクトツー）はプレイステーションが無かったら存在しなかった会社です。（サイバーコネクトは最初はプレイステーションのゲームソ

第238号『情報は出した人間に一番集まる』

「松山さん、というかサイバーコネクトツー全体？ってなんかいつも色々と情報発信しているイメージがあるんですけど、まぁ実際の話たくさん情報発信されてますよね？インタビュー記事とかSNSを中心とした会社自体のニュースというか常に何かしらのトピックを会社全体で発信しているじゃないですか？それってどういう戦略なんですか？だって他のゲーム開発会社と比較しても異常に多いと思うんですよ？どういう考えでそれを実践さ

第235号『最初の10年の仕事の仕方⑤』

これはゲーム会社のようなクリエイティブ業界に限った話ではないのかもしれませんが。

いや、あえてゲーム業界に“よくある話”として書いていこうと思います。

よくゲーム会社（業界）で話題になることのひとつに“ジェネラリストかスペシャリストか”という話があります。

一応まとめておくと

ジェネラリスト
ビジネスにおける広範囲な知識と経験を持っている人のことを指します。本来は終身雇用が前提だった日本企

第233号『最初の10年の仕事の仕方④』

サイバーコネクトツー初めての版権タイトルである『NARUTO－ナルト－ ナルティメットヒーロー』がバンダイ（現バンダイナムコエンターテインメント）より発売されたのは2003年10月でした。

TVアニメ『NARUTO－ナルト－』が放送中でしかも初めてプレイステーション2専用ゲームソフトとして発売されたことで大ヒットとなりました。

しかし当時の我々には息つく暇も休む暇も与えられませんでした。

な