【質問です】一部の従業員だけリモートでの作業を許可しますか？
【質問です】一部の従業員だけリモートでの作業を許可しますか？
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2003年の創刊以来、20年間
ハーバードビジネスレビュー
から珠玉の一行をお届けして参りました。
ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。
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【質問です】一部の従業員だけリモートでの作業を許可しますか？
ケース スタディ: 一部の従業員だけリモートでの作業を許可しますか?
オクラホマシティの石油・ガス会社の 3,000 人以上の
オフィス ワーカーは、Covid-19 のパンデミックが始まって以来、
在宅勤務を続けています。
彼らの多くはこの取り決めを気に入っており、
リモートで働く自由も新入社員にとって大きな魅力です。
しかし、欠点もあります。現場の油田や掘削現場にいる必要が
ある従業員は憤慨しています。
高価なオフィス スペースが使用されなくなります。
ダウンタウンの中心部が空っぽであるため、地元の企業は苦しんでいます。
会社のCEOは、次のことを決定する必要があります。
全員にオフィスへの復帰を義務付ける必要がありますか?
【質問です】一部の従業員だけリモートでの作業を許可しますか？
リモートワークの欠点は他に何がありますか？
▼質問の答えの一部は下記メルマガの今回の注目フレーズにて。メインの質問はご自身で回答を考えてみて下さい。
https://www.mag2.com/m/P0001355
■Case Study: Should Some Employees Be Allowed to Work Remotely Even If Others Can’t?
MANAGING EMPLOYEES MAGAZINE ARTICLE
Mark C. Bolino
Corey Phelps
▼出所
https://hbr.org/archive-toc/BR2301
■今回の動画 その1 今回の著者 Corey Phelps – “Cracked It!”
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■今回の動画 その2 どうやって苦手な人とやっていくか？
Difficult People: What to Do When All Else Fails / The Harvard Business Review Guide
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山口 憲和
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