PdM

PMFへの第一歩: バリュープロポジション (フォーカスと再現性)

先日Atama Plusが51億円のシリーズBラウンド、CADDiが80億円のシリーズBラウンドの調達を発表…

原健一郎 | Kenichiro Hara

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新規事業で闘い続けるためのプロダクトマネジメント

こんにちは！ dely, Inc.で新規事業開発をしている奥原 (@okutaku0507) といいます。役割とし…

奥原拓也 / PdM / anynote

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スタートアップのアイデアを得る方法（ポール・グレアム）

-- スタートアップのアイデアを得る方法 2012年11月スタートアップのアイデアを得る方法は…

Kakinoki Masa, PhD

4年前

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なぜモダンなプロダクトチームによるリーンなプロダクト開発が必要なのか

はじめにメルカリUK版の立ち上げを終え2018年3月に帰国しました@tsumujikazeです。今は東京で…

川嶋一矢@メルペイPM

6年前

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プロダクトの成功に必要な 3 つのステージと 20 のタスクについて：現場の動き方をま…

こんにちは、フリッツです。プロダクトマネージャー（以下 PM）になってから相当の年月が経ち…

Fritz | Lead Product Manager @ Mercari

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Trello で施策の優先度決めを超高速でやる

こんにちは。現在のロールはフロントエンドエンジニアですが、PM や UX も大好きなヌノカワで…

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ヌーさん | NOT A HOTEL

5年前

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プロダクトマネージャー1年目の教科書

こんにちは！ dely, Inc.でVPoP (Vice President of Product) として、新規事業開発をしている奥原 (@okutaku0507) といいます。役割としては、プロダクトマネージャー (PdM) 兼エンジニアと言った方がわかりやすいかも知れません。VPoPとはどのような役割なのか、後ほど書かせていただければと思います。この記事はdely Advent Calendar 2019の7日目の投稿です。 6日目は伊ヶ崎さん (@_ikki0

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