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木村秋則さんと語らう。自然栽培ムーブメントのその先へ / NSPフォーラム2023イベントレポート
明るく温かい陽だまりのような自然栽培の雰囲気の中で、ご縁ある皆さんと共にとても実りある集会を実現することができました。
ワクワクとドキドキの中で始めた私たちのプロジェクト「自然栽培ムーブメントのその先へ」に、昨年12月1日(木)より共感してくださる皆さんからのあたたかいお気持ち・ご参加・ご支援をお寄せいただき、本当にありがとうございました。私たちの自然栽培ムーブメントとその先への想いと行動に共感
【事前告知】クラウドファンディングにかける想い
私たちNPO法人日本再生プログラム推進フォーラム(NSP)では、偉大なる共生社会の実現に向けて、ご縁をいただく皆さんと一緒にヨコ型・シェア型・参加型での取り組みを続けています。
このたび、自然栽培ムーブメントの輪を広げていくため、来年 / 2023年2月19日(日)NSPフォーラム2023イベントの開催・今後更なる活動へとつなげるための資金を集めるべく、12月1日(木)10時よりクラウドファンデ
【再生戦略の話】 第5章 改革・国創りはどうやって進めればよいのか / グループ・全体シェア
今から17年前に執筆された論文:「新生日本の国家ビジョン『グレイト・コラボレーション= −違いが強さになる国創り−」(NSP理事長・藤原直哉著)を毎月1章ずつ取り上げ、解説(再生戦略の話)と参加型のディスカッションの時間を持つことにしました。
どのように理解して、どのように考え行動するか、日本再生の必要な考え方とリーダーシップについて学び合い、実践に向けた参加型の機会として、令和3年・2021年
【再生戦略の話】 第4章 「グレイト・コラボレーション = 偉大なる共生」社会の特徴 (14)〜(27)/ グループ・全体シェア
今から17年前に執筆された論文:「新生日本の国家ビジョン『グレイト・コラボレーション= −違いが強さになる国創り−」(NSP理事長・藤原直哉著)を毎月1章ずつ取り上げ、解説(再生戦略の話)と参加型のディスカッションの時間を持つことにしました。
どのように理解して、どのように考え行動するか、日本再生の必要な考え方とリーダーシップについて学び合い、実践に向けた参加型の機会として、令和3年・2021年
自然栽培とのご縁。髙橋さんと愉快な仲間たちと。 / NSPフォーラム2022イベントレポート
偉大なる共生社会の実現に向けて、ご縁をいただく皆さんと一緒にヨコ型・シェア型・参加型での取り組みを続けている私たちNPO法人日本再生プログラム推進フォーラム(NSP)。
発足してから約20年・藤原理事長の体制になってから約13年、ロハス・偉大なる共生社会(グレイトコラボレーション)・地域再生を主眼にした観光立国(その地域の衣食住をその地域に住む人たちが満喫する、その光を観る)、新しい農業(大自然
【再生戦略の話】 第4章 「グレイト・コラボレーション = 偉大なる共生」社会の特徴 (1)〜(13)/ グループ・全体シェア
今から17年前に執筆された論文:「新生日本の国家ビジョン『グレイト・コラボレーション= −違いが強さになる国創り−」(NSP理事長・藤原直哉著)を毎月1章ずつ取り上げ、解説(再生戦略の話)と参加型のディスカッションの時間を持つことにしました。
どのように理解して、どのように考え行動するか、日本再生の必要な考え方とリーダーシップについて学び合い、実践に向けた参加型の機会として、令和3年・2021年
【読んで聴いて語らって】 第4章 グレイト・コラボレーション=偉大なる共生社会の特徴 / オンライン読書会
一人ではサラッと読むような「まぁまぁそういうことだよね」と違い、1冊の本を介して対話の機会を愉しむ月に一度(だいたい月末)の2時間。
今から17年前に執筆された論文:「新生日本の国家ビジョン『グレイト・コラボレーション= −違いが強さになる国創り−」(NSP理事長・藤原直哉著)を仲間内で毎月1章ずつ取り上げ、読み深めてみることにしました。
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NSP若手メンバーによるオンライン読書会鬼澤
【再生戦略の話】 第3章 ロハスな生き方 / グループ・全体シェア
今から17年前に執筆された論文:「新生日本の国家ビジョン『グレイト・コラボレーション= −違いが強さになる国創り−」(NSP理事長・藤原直哉著)を毎月1章ずつ取り上げ、解説(再生戦略の話)と参加型のディスカッションの時間を持つことにしました。
どのように理解して、どのように考え行動するか、日本再生の必要な考え方とリーダーシップについて学び合い、実践に向けた参加型の機会として、令和3年・2021年
【読んで聴いて語らって】 第3章 ロハスな生き方/ オンライン読書会
一人でサラッと読むような「まぁまぁそういうことだよね」と違い、1冊の本を介して対話の機会を愉しむ月に一度(だいたい月末)の2時間。
今から17年前に執筆された論文:「新生日本の国家ビジョン『グレイト・コラボレーション= −違いが強さになる国創り−」(NSP理事長・藤原直哉著)を仲間内で毎月1章ずつ取り上げ、読み深めてみることにしました。
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NSP若手メンバーによるオンライン読書会鬼澤慎
【再生戦略の話】 第2章 社会危機・環境危機がない社会とはどんな社会なのか / グループ・全体シェア
今から17年前に執筆された論文:「新生日本の国家ビジョン『グレイト・コラボレーション= −違いが強さになる国創り−」(NSP理事長・藤原直哉著)を毎月1章ずつ取り上げ、解説(再生戦略の話)と参加型のディスカッションの時間を持つことにしました。
どのように理解して、どのように考え行動するか、日本再生の必要な考え方とリーダーシップについて学び合い、実践に向けた参加型の機会として、令和3年・2021年
【読んで聴いて語らって】 第2章 社会危機・環境危機がない社会とはどんな社会なのか / オンライン読書会
一人ではサラッと読むような「まぁまぁそういうことだよね」と違い、1冊の本を介して対話の機会を愉しむ月に一度(だいたい月末)の2時間。
今から17年前に執筆された論文:「新生日本の国家ビジョン『グレイト・コラボレーション= −違いが強さになる国創り−」(NSP理事長・藤原直哉著)を仲間内で毎月1章ずつ取り上げ、読み深めてみることにしました。
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NSP若手メンバーによるオンライン読書会
鬼
【再生戦略の話】 第1章 21世紀を迎えた日本の現実 / グループ・全体シェア
今から17年前に執筆された論文:「新生日本の国家ビジョン『グレイト・コラボレーション= −違いが強さになる国創り−」(NSP理事長・藤原直哉著)を毎月1章ずつ取り上げ、解説(再生戦略の話)と参加型のディスカッションの時間を持つことにしました。
どのように理解して、どのように考え行動するか、日本再生の必要な考え方とリーダーシップについて学び合い、実践に向けた参加型の機会として、令和3年・2021年
【読んで聴いて語らって】 第1章 21世紀を迎えた日本の現実 / オンライン読書会
一人ではサラッと読むような「まぁまぁそういうことだよね」と違い、1冊の本を介して対話の機会を愉しむ月に一度(だいたい月末)の2時間。
今から17年前に執筆された論文:「新生日本の国家ビジョン『グレイト・コラボレーション= −違いが強さになる国創り−」(NSP理事長・藤原直哉著)を仲間内で毎月1章ずつ取り上げ、読み深めてみることにしました。
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NSP若手メンバーによるオンライン読書会鬼澤