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Cobe Associe事業メモ

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神戸を拠点として経営コンサルティング・事業支援を行うCobe Associe, Inc代表の田中が、事業を運営する中で気づいたことや考えたことをまとめていくマガジンです。 他の方… もっと読む
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#事業

コンサル・リサーチ独立4年目が終わりますゆえ、振り返ります。

 こんにちは。Cobe Associeというリサーチ・コンサル・アドバイザリー会社を運営しています。田中です。  2018年9月に独立・創業した当社ですが、この8月末で4期目が終わります。会計実績の締め(とそれに基づく社会貢献 a.k.a 納税)はもう少し先なのですが、いま可視化できている範囲で振り返っておきたいと思います。 🍀事業🍀  売上・粗利・営業利益・純利益ともに昨年を上回る水準に落ち着きそうです。4月に当社初めての正社員採用を行い、従来からあるコンサル・リサー

なぜいまリサーチ事業なのか

先週プレスリリースをした通り、スポットリサーチ事業を始めました。 ありがたいことにさっそくお話をいただき、この週末から2件動き始めています。 == 超短納期で外資コンサル品質のリサーチを提供する「特急スポットリサーチ」の提供を開始しました! https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000041314.html == Cobe Associeはプロジェクトデザインカンパニーと謳っていて、リサーチそのものは提供している機能の一つで

ジレンマと向き合い、決断する。

ジレンマはどこにでもある。それを受け入れて・相手に受け入れてもらって、腹落ち・納得させつつ、えいやっと決断できる・してもらえること。 自分はこれがけっこう得意だなと最近気づきました。 会社の中はジレンマだらけ2016年に読んだ本の中で特に印象深かった一冊が、Yahooで人事改革に取り組む本間さんと、東京大学で企業組織とコミュニケーションの研究をされている中原准教授の対談を書籍化した『会社の中はジレンマだらけ~現場マネジャー「決断」のトレーニング~ (光文社新書) 』でした。