なぜいま「EQ」が求められるのか？米企業の歴史から考える

社内での「EQ研修」のために作った資料を公開します。EQは最近の米ハイテク企業ではとても重視されており、研修などもよく行われます。

ただ、なぜアメリカのハイテク業界でEQが重視されるようになったのか、それ以前はどうだったのか、という背景や歴史を知っておかないと、「部下と親密な関係を築くのが大事なんでしょ」みたいな浅い理解にとどまってしまい、結果的に現代のビジネス環境で求められるマネジメントを実践できなくなりがちです。

そこで、この資料では、米企業のマネジメントの歴史を概観した上で、なにが変化を引き起こしたのか、そして事業責任と人的マネジメントの両方を求められる今のマネージャーはそこにどう対応していけばよいのか、という点を説明していっています。

与えられた時間は15分で資料自体はシンプルな作りなので、それぞれのページの説明やそこに込めたメッセージは追記していく予定です。

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