雑感 - 2020-06｜とくさん｜MYCOPING

「会議前の雑談」を見るだけで、チームがうまくいっているか分かる

ゆっくりと対面での打ち合わせなどを再開している企業も多いと思いますが、このツイートで書いたように「会議前の雑談」といったちょっとしたことでチームの健全性は測れるなと思いました。私は経営管理を担当しているので、いろいろな組織のチーム会議に出席することがありますが、この「会議前の雑談」から読み取れることは本当に多いです。まず、会議室に入ってきたときのみんなの表情。うまくいっている組織だと、同僚の顔を見つけるとぱっと顔が明るくなり、すぐそこで会話がはじまります。「この前の提

創造的な仕事をオンラインでどう進めていけば良いか

オンラインでのリモートワークが日本でも当たり前になってきましたが、少し状況が落ち着いてきたこともあり、今後の働き方をどうしていくか、という議論が盛んです。例えばサイバーエージェントの藤田氏は、ブログ記事でこの点に触れています。リモートのメリットは、zoom会議の利便性、移動コストの削減、オフィス賃料の見直し、通勤ストレスの軽減など、並べればたくさんあります。一方で、リモートでは一体感、チームワークは損なわれます。また、リモートではかなり極端に成果主義、個人主義に振ら

自分が成し遂げたことを褒めてあげよう

最近は、仕事で少し不安になったり、行き詰まりを感じた時は、「岩田さん」を読んで心を落ち着ける日々です。岩田さんの語り口そのままの文章が並んでいるので、読んでいるとまるで岩田さんと直接お話しているような気分になってきます。シンプルだけど（がゆえに）学びのある言葉がいいんですよね。今日はこの部分を読みながら「そうだよなあ」と思っていました。自分が注ぎ込んだ苦労やエネルギーよりも、ご褒美のほうが大きいと感じたら、人はそれをやめない。だけど、返ってきたご褒美に対して、見返りが

「リーン」な進め方に奮闘中です

ようやく娘たちは週3回ほど保育園に通い始めたのですが、ここ3ヶ月近くの自粛生活で仕事＆家事育児を続けてきたことで、だいぶ疲れが溜まっています、、、

自分が作っているものに不安を感じた時にどうすべきか？

新しいことに挑戦していると、つい色々なことを考えてしまって、結果的にどれも中途半端になってしまうのが怖いなと感じています。一番求められているもの、必要とされているものに一直線に向き合って、それを地道に改善していくことが求められているのに、つい別のアイディアやサービスの可能性について時間を使ってしまうんですよね。で、なんでこうなってしまうかと言うと、私の場合はやはり「不安」が一番大きいです。 ※ここからは有料となります。有料購読のマガジンでは、いま私が進めているプロジ

雑感

2020年6月の記事一覧

「会議前の雑談」を見るだけで、チームがうまくいっているか分かる

創造的な仕事をオンラインでどう進めていけば良いか

自分が成し遂げたことを褒めてあげよう

「リーン」な進め方に奮闘中です

自分が作っているものに不安を感じた時にどうすべきか？