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部下より◯◯を優先しない管理職の部下が不幸になる理由
管理職が仕事をする上でチームマネジメントよりも優先すべき事を説明します。これが出来ない管理職の部下は不幸になる可能性が高いです。
「マネジメントがうまく回らない」
「部下が正当に評価されない」
そんな悩みを解決します。
■管理職は会社の評価が8割結論は、管理職が会社に評価されていないチームは不幸になる可能性が高いです。
会社に評価されないとマネジメントは始まりません。
チームのマネジメ
ワンマン社長の過干渉から脱出する方法
「ウチの社長はワンマンで、全部見えないと気が済まない。こっちの仕事にもいちいち口出ししてくるし、嫌になっちゃうよ。」
中小企業に多い"ワンマン社長"の下で働く管理職の「社長の過干渉」いわゆる「マイクロマネジメント」の悩みを解決します。
■経営者の本音は「任せたい」結論から言います。殆どの社長は過干渉をやめたいと思ってます。
信じられないかもしれませんが、事実です。ただ、我慢出来ないのです。