実務で使えるロジカルシンキング+トレーニング問題と解説

はじめに

現代のビジネスシーンでは、ロジカルシンキング（論理的思考）が求められる場面が増えています。問題解決や意思決定、プレゼンテーションなど、さまざまなシチュエーションで論理的なアプローチが必要とされます。しかし、ロジカルシンキングは生まれつきの才能ではなく、トレーニングによって身につけることが可能です。

本記事では、実務で即活用できるロジカルシンキングの基本と、そのトレーニング問題を紹介します。ビジネスパーソンとしてのスキルアップを目指す方は、ぜひ最後までお読みください。

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ロジカルシンキングとは

ロジカルシンキングとは、物事を筋道立てて考える能力のことです。情報を整理し、因果関係や相関関係を明確にすることで、最適な解決策を導き出すことができます。

なぜロジカルシンキングが重要なのか

• 問題解決力の向上：複雑な問題でも、要素に分解して分析することで解決策を見つけやすくなります。

• コミュニケーションの円滑化：論理的に話すことで、相手に自分の考えを正確に伝えることができます。

• 意思決定の迅速化：多くの情報から必要なものを抽出し、素早く判断できます。

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ロジカルシンキングの基本的なフレームワーク

1. MECE（ミッシー）

• Mutually Exclusive, Collectively Exhaustiveの略。

• 漏れなく、ダブりなく情報を整理する方法。

• 例：市場を「年齢」で分類する際、10代、20代、30代...と区切ることで重複を避ける。

2. ピラミッドストラクチャー

• 結論を先に述べ、その後に理由や根拠を示す方法。

• 聞き手が理解しやすく、説得力のあるプレゼンテーションが可能。

3. ロジックツリー

• 問題を要素に分解して、原因や解決策を探る手法。

• 「なぜ」を繰り返すことで、根本原因にたどり着く。

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トレーニング問題でスキルアップ

ロジカルシンキングは、実際に問題を解くことで効果的に鍛えることができます。以下に無料で解けるトレーニング問題を用意しました。

問題1：売上低下の原因分析

あなたの会社では、最近売上が10%低下しています。上司から、その原因を分析するように指示されました。どのようにアプローチしますか？

ヒント：

• ロジックツリーを使って考えてみましょう。

• 外部要因と内部要因に分けて分析します。

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ここまでが無料部分となります。
続きでは、問題の詳細な解説と、さらに実践的なトレーニング問題を提供します。ロジカルシンキングをマスターして、ビジネスシーンで一歩リードしましょう！