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Mutureメンバーの記事をまとめています💜✨

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#プロダクトマネジメント

プロダクトマネージャーをやってみて、2ヶ月の実感〜課題と対策〜

4月から本格的にPdM兼UIデザイナーとして働き出しました。以前こんな記事を書いたのですが、今回は実践を経ての感想です。プロダクトマネジメントとデザインは親和性が高いという考え自体は変わらないのですが、実務を経てそれ以前の課題が出てきたのが現状です。ということで、今苦戦してることとその対策について書いてみます！前提。Mutureならではの役割Mutureの価値発揮領域は様々ありますが、主なクライアントである丸井グループとの関わり方は大きく2つ、会社組織自体の改革

"問題"とか"課題"とか"アイデア"とか"インサイト"とかややこしいので関係性を整理したい

これはなに？問題、課題、イシュー、原因、ニーズ、インサイト、アイデア、仮説….. 日本語の奥ゆかしさ、日本語と英語における互換性のなさ、などに起因して、よくよく考えると意味は違うが日常生活においてそこまで意識して喋っていないよ！という言葉はとても多いと思います。ビジネスシーンにおいてはなるべくハイコンテクストな表現を避け、明確で具体的な言葉選びが求められるわけですが、いざ定義をしようにもなどのように翻弄されつづける経験はありませんか？今回はそのような課題に対し

あえて非IT系の大企業でデュアルトラックアジャイルを採用した理由とその現在地

これはプロダクトマネージャー Advent Calendar 2023 13日目の記事です。私の所属するMutureは2022年4月に丸井グループとGoodpatchが立ち上げたジョイントベンチャーであり、現在は主に丸井グループに対するDX支援として組織デザインから事業支援まで幅広い支援を行っています。今回は、丸井グループのプロダクトグロース支援プロジェクトを題材に、アジャイル導入をどのように進めていったのかについて紹介をしていきます。丸井グループについて丸井グル

UI・ビジュアルデザイナー向け　プロダクトマネジメントに踏み出す「はじめの一歩」

こんにちは、株式会社MutureのUIデザイナーらいです。早いもので気づけば今年もあと少しですね。私の体感、師が世界新記録で爆走してます。そんな年末、ひょんなきっかけからMutureとクライアントであるマルイの皆さんの有志で月の後半アドベントカレンダーを実施することになりました！この記事もそのうちの一つです。 📕マガジンはこちら Muture公式X（旧Twitter）のスレッドでも随時紹介しています。マルイのDX推進担当者からMutureのPdMまでさまざまなメ